首页
市值管理
万达
阿里
民企
国企
外资
全球精英学院
讲史
名家
批判
思潮
群策群力智库
乡村振兴
中美关系
地缘战略
强军兴国
城市发展
社会治理
全球大事见闻
崛起中国
霸权美国
中美争斗
家国天下
豪门世族
龚如心家族
郭氏家族
何鸿燊家族
霍英东家族
李光耀家族
吕志和家族
梅隆家族
荣氏家族
王永庆家族
前沿科技
互联网
人工智能AI
5G战局
高端制造业
资本中国
证券
债券
投行
投行报告
产业观察
巨头成长
投融秘籍
领袖未来
纪念毛泽东
毛泽东思想
毛泽东研究
国家战略
大国战略
三农
外交
强军
文章管理系统
学者专栏
任正非最新讲话：为了称雄世界，何不潇洒走一回？
2019-3-22
在内忧外患、机会与挑战并存的当下，开展改革是要有一股勇气，就像在刀尖上跳舞，除了世界第一，就是死亡。坚决的意志，不动摇的决心，是你们必胜的基础。改革是有风险的，不改革就会腐化死亡，为了成为世界领袖，何不潇洒走一回呢？
苗兆光：为什么每次一次重大危机，华为都变得更强
2019-3-21
正在发生的沸沸扬扬的孟晚舟事件，预示着华为在新的经济周期下要面临新的危机。华为如何度过这次危机，关乎其未来的重要发展走向。从华为历史上经历过的四次大危机及其应对措施来看，华为的危机管理和风险防控机制已经相当成熟，并领先于中国大部分企业。
任正非接受CBS采访纪要：美国说“不卖芯片给中国”，我觉得很好笑
2019-3-20
美国大量是高价值、高技术含量的商品，这些商品实际上是可以交换的。美国说“不卖芯片给中国”，我觉得很好笑，有钱赚为什么不做呢？你不卖给它，就会逼着它有一天自己把这个东西做出来，你想卖给谁，也卖不动了。
任正非接受BBC采访：我们非常多的技术远领先西方公司（全文1.8万字）
2019-3-20
任正非：其实我们非常多的技术远远领先了西方公司，不仅是5G光交换、光芯片……，这些领先的数量之庞大，是非常非常复杂艰难的技术，同行会比较清楚。因此美国指控的这些东西只是一些边缘性的东西，不构成华为是靠偷美国的东西变成今天这么强大。现在我们很多东西美国都没有，怎么去偷呢？
洪鑫诚：华为起诉美国政府，这一步的意义有多大
2019-3-12
3月7日上午10点，华为轮值董事长郭平在外媒记者会上宣布，华为已向美国联邦法院提起诉讼，指控美国《2019财年国防授权法案》（H.R.5515 - John S. McCain National Defense Authorization Act for Fiscal Year 2019）第889条款违反美国宪法，请求法院判定这一针对华为的销售限制条款违宪，并判令永久禁止该限制条款的实施。
BBC推纪录片《华为背后的男人》
2019-3-3
2月25日，华为公共及政府事务部在其内部员工论坛心声社区发布了BBC纪录片《华为背后的男人》。这是任正非在其女儿、华为公司CFO被捕后，首次接受国际媒体采访。
从巴展看华为的5G实力“绝对领先”在哪里
2019-2-27
只要看到华为在世界各地创造的服务和就业，资助过的基础科学研究就能发现，华为这样的公司是在用技术造福全人类，并将获得的回报重新投入到各国社会，这是绝对领先者才有的胸怀，是中国这样的大国才具备的气度。领先时代的技术创新和贡献者，必将得到尊重。
华为董事长直面18加媒：不能说孟晚舟事件不是政治驱动
2019-2-25
2月24日，华为微信公众号刊文称，多伦多时间2月21日，华为公司董事长梁华在多伦多接受18家加拿大媒体采访。梁华表示，华为只是一家设备供应商，并不拥有客户信息和网络。无论加拿大如何决定，华为会继续服务好当地客户。与此同时，华为还跟加拿大高校双方协商，敲定研究合作机制。
索尼CEO与任正非会谈纪要，吉田15问，任正非如何答？
2019-2-18
日前，一份任正非会见索尼CEO吉田宪一郎会谈纪要流出，这份纪要以吉田宪一郎发问任正非的视角，揭开了不少华为鲜为人知的故事，其中涉及华为的管理、创业之初的故事，还有任正非对于苹果公司的态度。
华为轮值董事长徐直军：5G不是原子弹，是造福所有老百姓的
2019-2-16
“5G不是原子弹，不伤害人，5G是造福于所有的老百姓的。”2月13日，华为轮值董事长徐直军接受了6家英国媒体的联合采访，期间，徐直军直面近期外界关切的“网络安全”问题，并驳斥西方国家的不实指控。
感悟华为的力量：战略与战术
2019-2-11
华为不惜重金打造流程体系，就是将人的不确定性降到最低。由此搭建起性价比非常高的传导体系，并形成了一种类似于宗教的结构力量！
任正非：华为没有“伟大的战略”
2019-1-23
华为历史上提出的真正的公司级战略只有两个：第一个是基本法，第二个是 2005 年华为的愿景、使命和战略等4条。可见，华为是一个“不太重视”战略的公司。
华为任正非接受国际媒体采访纪要（1.2万字完整版）
2019-1-22
上周，华为公司创始人兼首席执行官任正非罕见地接受了国际媒体采访：1月15日，任正非在深圳总部接受媒体采访。1月21日，观察者网获取到相关采访纪要，全文1.2万字
任正非：我想集中精力做华为（1.86万字完整版）
2019-1-22
不买是他们傻，不买他们就亏了！这是比赛，是和平的竞争，技术竞争是和平竞争，他们除了买还有什么办法？
任正非们的宣誓与自律：华为集体宣誓制度是如何运行的？
2019-1-21
2017年初，又爆出关于华为的新闻，这次是关于华为集体宣誓的内容，看看有关报道的题目，就可以想象它所引起的反响：“震撼 ! 华为高管集体宣誓:被这场面惊到了”“句句震撼!
吴春波教授9000字长文详解：华为是如何发奖的
2019-1-21
据说，任正非不懂技术，不懂财务，不懂营销，也几乎不懂管理。那他懂什么？他之于华为的价值何在？任正非懂人性，有人称其为“人性大师”，窃认为并不过誉。
华为首席管理科学家黄卫伟：西方管理理论解释不了中国机会主义浪潮
2019-1-20
现在中国管理学领域，存在两种倾向：一是追随西方的体系，亦步亦趋；另一个是否定西方的体系，要重新搞一套中国的理论体系。这两个方向都是不对的。有人说西方的体系已经不适用了，有人说中国要有一套自己的模式，这两种想法都站不住脚。
任正非签发6号电邮：不能让南郭先生掌权！
2019-1-20
2018年10月26日，华为总裁任正非在内部个人绩效管理优化工作汇报会上发表讲话。在讲话中，任正非对人力“资源”做出了一个华为式的定义，“什么是‘资源’？就是优秀的员工（各级骨干+英雄+领袖），以及合理的作战队形。”
万字长文！华为创始人任正非打破沉默“回应一切”
2019-1-18
17日下午，围绕近期受外界关注的加拿大事件、5G等话题，华为创始人任正非在深圳华为总部与包括《环球时报》在内的多家国内媒体进行了约一个半小时的圆桌会，这样与国内媒体深度沟通，对向来低调的任正非来说并不多见。
任正非罕见接受美国CNBC采访：华为只是中美贸易磨擦的一粒芝麻！
2019-1-16
1月15日，现年74周岁的华为总裁任正非先生现身深圳总部，罕见接受了美国媒体CNBC记者的采访。华为的2018年，注定是不平凡的一年
华商韬略贾澎：重返全球第一，微软凭什么？
2019-1-7
2018年最后一个交易日，微软股价报收101.57美元，全年累计上涨19%。更引人瞩目的是，微软市值达到7798亿美元，自2002年来，首次成为年终全球市值总冠军。
超级IP的新逻辑，故宫树立了好榜样
2019-1-5
故宫口红的一夜爆红绝非偶然，而是故宫超级IP长线运营、价值深耕的结果。优质IP的共同特征：核心的世界观和价值观、海量的粉丝群体、强大的流量优势以及可持续挖掘的空间。
台积电猛砸250亿美元，与三星Intel相爱相杀20年
2019-1-4
从智能手机到个人电脑、从云计算到比特币挖矿，全球无数个依靠摩尔定律红利进行不断研发创新的企业猛一抬头，忽然现在市面上还在哼哧哼哧埋头推动摩尔定律的人，就只剩台积电、英特尔、三星这三个“老冤家”了。
2018大变局 | 李彦宏的AI纠结和任正非的AI决心
2019-1-2
在AI话题上，李彦宏的高调与任正非的低调形成鲜明对比，前者在公开场合布道AI已近2年，后者却仅在内部谈话中寥寥数次提到AI。
移动芯片、专利授权，高通手持两把“刀”
2019-1-2
这几年，跪在高通刀下的对手不在少数：魅族、英特尔，以及眼下苦苦挣扎的苹果——一家手机市场绝对的强者。
180多岁的宝洁，如何夺回中国消费者？
2019-1-2
宝洁一度是日化行业的代名词，在过去的很长时间里，宝洁公司一直牢牢占据着中国日化市场的头把交椅，然而随着中国日用市场的不断增长，昔日霸主反而江河日下，风光不再。
六大经典商业案例，盘点科技巨头的2018
2019-1-1
不管是微软的战略聚焦，百度的AI商业化，阿里的人才梯度建设，Facebook的危机公关处理，腾讯的自我革新以及高通的战略放弃，其实都是在某种平衡
腾讯优图技术研究全景图公开 2018主攻三大的方向
2018-12-30
2018年AI产业波澜丛生，智能化开始深入各行各业，AI落地潮空前火热。腾讯优图实验室在今年的落地潮中表现尤为亮眼，它成立于2012年，专注在
苏宁笑了，阿里却哭了：苏宁卖空阿里股票求生背后
2018-12-29
苏宁笑了，但阿里却哭了，因为苏宁购入时的阿里股票正处于历史低点，而阿里购入时的苏宁股票却处于历史高点。甚至苏宁对阿里的投资也只是当年阿里以19.99%持股比例投资苏宁的一个赠品。
马明哲新年致辞的变与不变
2018-12-29
如果你想知道未来会发生啥，去看看马明哲在做什么。对扶贫和农村发展而言，马明哲和平安的智慧升级，也是具有“将来时”的意义。
揭秘华为手机2亿出货量背后！8年前布下技术之根终于开花
2018-12-29
本文将深度解读华为手机2018年七大技术到底牛在哪，华为研发体系又是如何建设的？2018年注定是智能手机行业发展史上最精彩的一年！
任正非：华为不可能独家霸天下，也不要成为国际孤儿！
2018-12-27
没有正确的假设，就没有正确的方向；没有正确的方向，就没有正确的思想；没有正确的思想，就没有正确的理论；没有正确的理论，就不会有正确的战略
“谷歌帮”中国造富记
2018-12-27
小米联合创始人兼总裁林斌、小米联合创始人洪锋、拼多多创始人黄峥、创新工场董事长李开复、知名VC光速中国创始合伙人宓群、兰亭集势董事长郭去疾、宝宝树创始人王怀南、淘宝总裁蒋凡等均是Ex-Googler（前Google员工），我们不妨称他们为“谷歌帮”。
“阿里系”创业版图揭秘
2018-12-27
19年来，从阿里“毕业”的校友已达到10万人，他们中不少人选择了创业，投身电商、企业服务、金融、教育、文化娱乐、公益等各个领域。在中国创业圈，阿里系创业者已经成为最引人瞩目的一支力量。
万达的年轮：弄潮三十载 功过谁评说
2018-12-27
1987年，远在辽宁省大连西岗区的王健林已从部队转业，拥有了一个新身份——大连市西岗区人民政府办公室主任。可当端起这个“铁饭碗”时，王健林心里已有了些许预感——中国即将迎来一场剧变。
那些“围堵”华为的人，为何如今变卦了？
2018-12-27
据美国《华盛顿邮报》网站24日报道，尽管面临美国施压，但华为仍在2018年卖出超过2亿部手机，比去年增加30%以上，与此同时，华为以其在5G技术和商业应用上的领先地位，得到了多国企业的“力挺”——
【深度】港资新世界进退十年
2018-12-26
过去两年，新世界已陆续在广州、佛山、深圳等大湾区内核心城市拿下4个项目，总投资超过200亿元，成为目前在大湾区内持有最多土地储备的港资房企。
财经：华为过劫
2018-12-25
和她的父亲一样，兼具公司CFO和创始人之女双重身份的孟晚舟，25年来很少代表华为走向前台。2018年12月1日，孟晚舟在加拿大转机时，被加拿大当局拘押，引发了一场全球性风波。
云阿云│许小年：没有垄断没有超额利润就没有市场竞争
2018-12-24
如果没有垄断没有超额利润，市场上不会有竞争。所谓完全竞争市场，比如我开个包子铺，能够每天把自己的劳动力成本收回来就可以了，那是不需要竞争的。
任正非：未来二三十年会诞生很多伟大的公司
2018-12-13
过去二三十年，人类社会走向了网络化；未来二三十年是信息化，这个时间段会诞生很多伟大的公司，诞生伟大公司的基础就是保护知识产权。否则就没有机会，机会就是别人的了。
任正非：基础研究需要吸引宇宙能量
2018-12-13
科学的进步，往往是对经典理论的批判。相对论突破了牛顿力学的局限，量子理论又打开了一个全新的世界，让人们认识到微观粒子独特的运动规律。而量子计算的构想，正在为人类带来超强的计算能力。
标杆研究：华为AI战略
2018-12-13
华为终于宣布正式布局人工智能。10月10日，华为轮值董事长徐直军在第三届HUAWEI CONNECT 2018（华为全联接大会）上宣布了华为AI战略以及全栈解决方案，其中包括全球首个
华为的秘密：为何整个世界都怕它？
2018-12-13
《经济学人》称它是：“欧美跨国公司的灾难”，《时代》杂志称它是：“所有电信产业巨头最危险的竞争对手”，爱立信全球总裁卫翰思说：“它是我们最尊敬的敌人”，思科执行长钱伯斯在回答华尔街日报提问的时候说：“25年前我就知道我们最强的对手一定来自中国”。
华为的最伟大之处
2018-12-13
华为由小到大，就是这么走过来的，没有依靠所谓的资本运营、并购、资本运作、弯道战略，没有依靠下绊子把竞争对手引到烂泥坑里。
标杆研究：扎克伯格和他的Facebook
2014-10-10
6年前，马克扎克伯格在大学寝室里创建了Facebook。到今天，该网站已拥有5亿注册用户，其中包括扎克伯格的879个朋友。
标杆研究：全球第一大零售商沃尔玛
2014-10-10
自2001年以来业绩喜人，并超过美国石油巨擘埃克森石油公司，荣登世界第一大公司的宝座(500强第一)。据法新社报道，在过去的20年中，
标杆研究：微软战略管理分析
2014-10-10
自从1975年成立以来，微软公司的竞争优势之一就是其高质量的员工和优秀的素质管理。
标杆研究：通用电气公司战略管理
2014-10-10
通用电气公司 （General Electric Company，GE，NYSE：GE），或译奇异，世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司。
标杆研究：世界第一大军火制造商洛克希德马丁公司
2014-10-10
美国的军工企业在世界军售中一直处于“领头羊”的位置。在世界军售排行榜前10家公司中，美国公司占绝大多数，共有8家。从整个军工排行榜来看，在上榜的100家企业中
标杆研究：苹果乔布斯的文化战略
2014-10-9
如果要问谁是今天全球商界最为耀眼的明星，答案非苹果莫属。由苹果公司一月末公布的本年度第一份财务报表显示，
标杆研究：不同凡响的苹果
2014-10-7
在上世纪80年代领导苹果工作团队设计产品时，在“笔记本看起来应该像什么”这个问题上，斯蒂芬·乔布斯经常亲自指导工程师们。
标杆研究：摩根大通银行兼并案
2014-10-6
大通的历史可追溯到18世纪未。1997年亚历山大·汉密尔顿（Alexander Hamilton）和艾伦·伯福米德（Aaron Burrformed）在纽约成立曼哈顿公司，当时的目的
标杆研究：GE集团管控尖刀
2014-10-6
世界著名电工设备制造企业。简称 GE 公司。1892 年成立，总部设在康涅狄格州的费尔菲尔德。
标杆研究：花旗银行百年发展之路
2014-10-6
1812年6月16日， 纽约州特许设立花旗银行， 其英文名称为“City Bank of New York.9月14日，花旗银行在华尔街52号开业，为纽约的一些商户提供服务。
标杆研究：“点水成金”可口可乐百年策略
2014-10-6
可口可乐公司广告的经典台词是“你渴了吗？”可口可乐从解渴开始，但可口可乐如果只是解渴，那这个产品就不会点水成金。
标杆研究：富国银行金融危机中的大赢家
2014-10-6
2007年美国爆发次贷危机，随后演变为全球性金融危机。在此次危机中，美国有数百家金融机构破产倒闭，
标杆研究：“风投之王”的成功之道
2014-10-6
红杉资本创始于1972年在美国硅谷成立。创始人唐·瓦伦丁（DonValentine）共有18支基金，超过40亿美元总资本，总共投资超过500家公司，200多家成功上市，
标杆研究：富国银行发展路径与商业模式
2014-10-6
富国银行，1852年在美国西海岸创立，在建立后的100余年里，逐渐成长为一家独具特色的地方银行，1994年之后，由于美国取消了对商业银行跨州经营的限制，
标杆研究：富国银行发展模式研究
2014-10-6
前面我们提到，富国银行一直保持着较高的盈利能力，那么，对比其他银行，富国银行的盈利水平是否占优呢？
标杆研究：福特汽车公司的中国发展战略
2014-10-6
福特在中国的历史追溯到1913年，当时福特将大约250辆T型车销到中国。1924年现代中国之父孙中山致函亨利•福特，请他帮助建立中国的汽车工业。
标杆研究：福特汽车公司的发展战略
2014-10-6
二战后，世界各国所面临的外部环境发生了许多深刻的变化，如何在复杂且多变的环境中，求得长期生存和发展，已成为企业面临的重大课题。本篇文章以福特汽车公司为例，
标杆研究：埃克森美孚公司经营之道
2014-10-6
埃克森和美孚两个可溯源到十九世纪末，在1882年，他们在组织石油埃克森美孚信赖水准。从1986年起将明显炼油和销售两个组织--新泽西标准石油公司
标杆研究：IBM 的营销策略
2014-10-6
谈到一个企业营销的策略，我们常常会立即以各种P的角度，立即切入，然后直述其在策略上的各种作法，
标杆研究：宝洁公司发展战略
2014-10-5
宝洁公司（Procter & Gamble），简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。
标杆研究：Google帝国未来发展战略的思考
2014-10-5
Google现在面临的是两个转型期，一个是第二代搜索引擎技术向第三代搜索引擎技术的转型，另一个是电脑网络时代向手机网络时代的转型
标杆研究：Google的全球化战略
2014-10-5
Google作为全球最大的搜索引擎提供商，一直致力于其全球化的战略推广。到目前为止，Google已经可以提供约100种语言的用户界面，
首页
上一页
1
2
公司简介
咨询热线：13811016198（段小丽） 地址： 北京市平谷区中关村科技园区平谷园1区-21594（集群注册）
京ICP备16017448号
网站版权归 【
北京云阿云互联网技术服务有限公司
】 所有
技术支持
京公网安备 11011302003178号
京公网安备 11011302003178号