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商业地产案例分享-北京朝阳合生汇项目(二)
   日期 2025-6-18 

商业地产案例分享-北京朝阳合生汇项目(二)

原创  北京云阿云智库•商业地产项目组

导读:朝阳合生汇以“场景革命+数据驱动”重构商业逻辑:垂直生态破解客流失衡,首店经济3.0强化品牌孵化,ESG与元宇宙赋能资产增值,为存量商业提供“空间即内容”的改造模式。全文共31900字,由北京云阿云智库商业地产项目组供稿

北京朝阳合生汇项目资产运营管理优化报告

目录

一、项目概述

二、项目SWOT分析及总结

三、竞品分析及启示

四、项目定位优化策略

五、项目挑战及破局路径

六、业态规划及品牌布局

七、招商策略升级

八、运营管理优化

九、运营创新及资产增值

十、实施路径及效益预测

十一、项目启示及行业意义

五、项目挑战及破局路径

(一)挑战一:客流垂直分布失衡

1.现状深度解析

数据痛点:B1-B2层(21区BLOCK街区)贡献50%客流,坪效达12万元/㎡/年,而3-4层坪效不足4万元/㎡(仅为低楼层的33%),高楼层客流动线断裂。

根源诊断:

地铁接驳口(7/14号线九龙山站)直通B2层,形成“地下虹吸效应”;

高楼层缺乏差异化主题,传统零售业态与年轻人“打卡式消费”脱节。

2.破局路径:空间重构与场景强制导流

2.1. 双首层改造:飞天梯+科技中庭

技术方案:投资2000万元建设1楼直达5楼的跨层飞天梯(提升速度2.5m/s),减少垂直移动时间70%。

场景联动

L5层新能源汽车展厅(小米/蔚来等15+品牌)中心打造“科技中庭”,设置全息投影舞台,每日举办3场“未来出行秀”(无人驾驶演示+新车首发);

飞天梯轿厢内嵌AR玻璃,实时展示L5层活动预告,转化率预期达40%。

2.2. 高楼层主题化:运动+星空双引擎

L4层“极限运动矩阵”

引入室内滑雪模拟器(SNOW51) + 攀岩体验馆(Rock Peak),联合迪卡侬开设“运动实验室”,提供装备定制服务;

工作日午间开放共享空间,举办“白领瑜伽课”(单次收费39元),锁定周边写字楼客群。

L6-L7层“星空餐饮”

改造玻璃穹顶为智能调光膜(透光率动态调节),夜间开启星空投影模式;

引入米其林星级餐厅京兆尹副线“观星台”,设置悬挑观景台,客单价提升至800元/人。

2.3. 分时段精准引流

时段

策略

目标客群

案例成效

工作日

L4层午间瑜伽课+轻食套餐

写字楼白领

上海静安大悦城坪效提升40%

周末

L3层“儿童科学工坊”

亲子家庭

北京SKP客流停留延长1.5h

夜间

L7层酒吧联动“微醺街”

Z世代

深圳万象天地夜销占比45%

预期成效:3年内高楼层客流占比从20%提升至35%,L5层新能源汽车展厅年销售突破30亿

二)挑战二:消费降级冲击零售

1.现状深度解析

消费行为剧变:43%消费者减少非必需支出,2024年3楼女装区坪效同比下降12%。

品牌生存压力:餐饮小微品牌年均更替率25%,因租金占比超30%退出。

2.破局路径:性价比革命与情绪刚需转化

2.1. 自有品牌打造“性价比护城河”

合生优选快消线

推出烘焙品牌“21区工坊”(均价15元,低于商户30%),采用中央厨房直供模式,毛利率控制在60%;

咖啡品牌“微醺豆仓”联名京A精酿,推出“啤酒花拿铁”,单日销量破2000杯。

2. 2租赁模式创新:风险共担机制

B1层小铺位改革

采用 “保底租金(50元/㎡/天)+营收分成(8%-15%)” 模式,商户存活率提升至85%;

案例:烤匠北京首店通过该模式,开业3个月等位超2000桌,月均销售破300万。

3. 3情绪经济:将非必需消费转化为心理刚需

“减压经济”主题区(L3层西北角)

设立 AI发泄屋(智能拳击靶机,实时分析情绪压力值);

冥想胶囊舱(结合脑电波监测定制音疗方案),单次收费88元,复购率45%;

联动公益IP举办“流浪动物疗愈日”,宠物互动转化客单价提升65%。

预期成效:自有品牌年销售破5亿,商户续约率提升至85%,情绪经济区坪效达8万元/㎡

三)挑战三:付费会员价值衰减

1.现状深度解析

会员体系断层:年费会员取消后,月卡权益感知不足,活卡率仅30%(朝阳大悦城达65%)。

权益脱节:会员折扣与商户促销冲突,导致复购率下降。

2.破局路径:成长型权益与稀缺性绑定

2.1. 三级成长体系替代付费门槛

等级

达成条件

核心权益

稀缺性设计

免费会员

注册即享

停车券兑换+公益积分

周大福公益系列9折

银卡

年消费满1万

超级品牌日预约权+专属客服

蔚来汽车试驾免排队

金卡

年消费满5万

小米汽车优先购+私宴定制

A合生汇限定酒款直送

2.2超级品牌日:深度联名创造稀缺

案例:2024年店庆联合蔚来/周生生等7大品牌,会员独享权益:

蔚来ES6定制车衣(合生汇星空主题);

周生生“第三个家”公益金饰(销售额9%捐希望小学);

活动2日销售850万,会员贡献占比70%。

2.3. 外部资源整合:跨业态价值互通

接入国航里程兑换:1万里程抵2小时停车费,转化商旅客群;

联合高德地图开发“合生汇文旅专线”,会员积分兑换环球影城VIP通道。

预期成效:会员活卡率提升至60%,金卡客单价达普通用户3倍。

四)挑战四:能源成本高企

1.现状深度解析

能耗黑洞:玻璃穹顶致冷气能耗高于行业均值15%,年额外支出800万元。

政策压力:北京市商业楼宇碳排放强度要求下降20%(2025年)。

2.破局路径:绿色技术+商户联盟

2.1. 智能节能系统:动态调节降本

IoT传感网络:安装500个深度智控“PhyAI传感器”,实时监测人流密度与温度:

低峰时段自动调高温度2℃(人流量<20人/区时);

午夜关闭非必要照明,年省电费300万元。

2.2 绿色技术应用:新能源替代

屋顶光伏+储能系统

铺设5000㎡光伏板(转化率22%),年发电量60万度;

搭配氢储能设备(清华大学技术),将多余电能转化为氢气存储,供夜间照明;

目标降低市电依赖25%,减少碳排放1200吨/年。

2.3. 商户能耗联盟:共建绿色生态

节能补贴计划

商户能耗同比下降15%→减免租金5%;

使用环保设备(如无氟冰箱)→补贴设备购置费20%;

首批签约商户120家,包含海底捞、奈雪等主力店。

预期成效:3年内能源成本占比降至总支出8%(行业均值12%),获评“北京市绿色商业示范体”。

五)系统性破局:从单点优化到生态重构

挑战

传统解法

合生汇破局路径

行业创新性

客流失衡

增加扶梯数量

飞天梯+科技中庭强制导流

空间场景革命

消费降级

促销打折

自有品牌+情绪经济

心理刚需创造

会员衰减

降价续费

成长体系+跨业权益

稀缺性身份认证

能源高企

被动控温

PhyAI动态优化+氢储能

绿色商业范式

核心结论:

朝阳合生汇的挑战破局本质是 “从流量运营转向价值共生”:

空间价值:通过飞天梯与科技中庭,将 “垂直死角”转化为“流量枢纽”;

消费价值: “合生优选”承接刚需+“情绪经济”创造心理必需,抵御降级冲击;

会员价值:将会籍升级为 “城市生活通行证”(汽车优先购+文旅特权);

能源价值: AI+氢储能 将成本中心转化为ESG品牌资产。

终极启示:商业地产的竞争已从 “地段规模” 转向 “场景算法”——

最优解 = 空间效率 × 情绪共鸣 × 数据智能 × 绿色可持续

合生汇的实践证明:唯有将挑战转化为技术应用与人文关怀的交汇点,方能实现存量商业的价值跃迁

六、业态规划及品牌布局

一)垂直空间优化策略:从流量分层到场景融合

B1-B2层:年轻力引擎(日均客流占比50%)

1. 微醺经济生态圈

规模扩容:“微醺街”从18家扩至30家,形成精酿酒吧矩阵(京A/大跃/牛啤堂)+ 清酒专门店(獭祭体验馆)+ 酒类博物馆(全国首家)。

酒类博物馆创新:

酒类博物馆创新板块

具体创新内容

品鉴区

200 款全球酒品自助品鉴机

品鉴区

调酒师 AI 教学舱

品鉴区

限量酒款 NFT 数字藏品

目标:年接待50万人次,衍生品销售破亿(参考东京威士忌博物馆模式)。

2. 国潮快闪实验室

极速轮转机制:品牌周期从3个月压缩至1个月,采用“赛马制”(销售额末位10%淘汰)。

标杆案例:

“中国奇谭”主题月:引入上美影联名店,单日坪效8万元(剪纸动画工坊体验价198元/人);

“废土重生”潮牌周:F426限量款卫衣3小时售罄,客单价破2000元。

3. 电竞社交综合体

王者荣耀全国首店:

设置职业级对战台(包时费200元/小时)+ 英雄主题套餐(“鲁班七号”炸鸡桶);

联动KPL举办线下赛,单日引流1.5万人(参考深圳万象天地电竞店数据)。

夜间经济增效:营业时间延至凌晨3点,Z世代停留时长提升至4.2小时。

L1-L3层:品质生活轴(高净值流量转化中枢)

1. L1层:轻奢美妆矩阵

原业态

替代品牌

创新点

坪效目标

ZARA退租区

祖玛珑香氛实验室

气味定制服务(刻字+混香)

15万/㎡/年

雅诗兰黛科技店

皮肤AI检测+3D打印面膜

18万/㎡/年

观夏东方香疗

茶香冥想空间+节气限定

12万/㎡/年

2. L2层:珠宝定制工坊

“合生珠宝馆”升级

周生生定制工坊:现场刻字/3D打印(基础款+300元),转化婚庆客群;

钻石小鸟VR选钻:虚拟试戴系统降低决策成本,客单价提升35%;

目标:年销售额从3.5亿增至5亿(对标SKP珠宝区坪效)。

3. L3层:亲子社交革命

“木育森林”IP餐厅

小猪佩奇主题餐区(儿童套餐128元) + 家长专属咖啡书屋(Manner联名);

设置“托管式”手工坊(收费50元/小时),家长可离场购物;

数据支撑:亲子业态带动家庭客单价突破800元,停留时长4.5小时。

L4-L5层:体验经济高地(破解高楼层冷区)

1. L4层:冰雪运动新场景

冬奥遗产转化

SNOW51室内滑雪模拟器:200元/小时体验(含教练),年卡售价1.2万元;

KEEN华北旗舰店:增设溪涧徒步实景区(人工岩壁+水雾系统);

目标:承接京津冀冰雪客群,冬季坪效提升50%。

2. L5层:新能源全链生态

功能三重升级:

功能升级维度

具体升级内容

试驾

特斯拉市内 15 公里试驾专线

交付

小米汽车 48 小时快闪交付中心

充电

120 个超充桩 + 光伏车棚

新增“车主俱乐部”:提供精酿鲜啤+PS5游戏区,延长等候时间。

3. 元宇宙体验馆(L5东翼)

核心模块:

VR滑雪竞技场:联名Burton雪具,成绩可兑换实体折扣券;

虚拟偶像演唱会:A-Soul全息演出(门票288元),周边衍生品毛利率70%;

目标:年引流50万人次,拉动L5层客流向零售区渗透。

二) 品牌组合创新:首店生态×商户协同

1.首店三级火箭模型

类型

代表品牌

核心价值

运营策略

流量型

柠季柠檬茶

单日销量8000杯

B1层地铁口黄金位

价值型

迪桑特动力实验室

客单价5800元

L4层滑雪区联动

策应型

玉兔食品非遗工坊

文化认同感转化

京津冀游客专属套餐

首店组合成效

2025年目标引入45家首店(15家/类型),首店贡献销售额占比突破40%;

策应型首店强化“在地文化”,玉兔食品河北驴火套餐月销2万份。

2.商户协同网络:跨业态消费链

2.1. 微醺街×新能源汽车

“酒驾礼遇”计划:

购蔚来/小米汽车赠“微醺护照”(含10家酒吧免费品鉴券);

A为车主定制车载酒柜(售价3999元),转化率预期18%。

2. 2珠宝馆×餐饮业态

情感消费闭环:

周生生消费满2万赠“京兆尹双人晚餐券”(价值1288元);

珠宝刻字服务联动L3亲子工坊(儿童手绘图案转刻)。

2.3. 亲子业态×美妆零售

“美丽托管”系统:

家长送孩子至L3手工坊,凭手环享L1美妆SPA 7折(雅诗兰黛面部护理原价980元);

儿童活动期间家长消费转化率65%(上海IFC验证数据)

三)朝阳合生汇品牌汇总(部分)

餐饮类

特色餐厅:onni(创新韩式料理)、梵花肉铺(云南非遗手法烤肉)、大公鸡小酒馆、Group Y 的新概念新空间 Y Spanish table、CAPARESH、VITOR CASTRO 蛋挞、池奈日式咖喱蛋包饭、两点见下午茶(丹麦童话风格)、XXSHOKU 宿咕(阿那亚面包品牌)、北岛里(日式板前寿司)、山喜之手作(小众手工茶作)、迪卡侬餐厅。

网红美食:霸王茶姬、茉酸奶、cococean、烤匠、祐禾面包、石头先生的烤炉、大董、巴奴、德川家、费大厨、辣可可、糖水、大树。

快餐小吃:Dogtastic 热狗店、堂堂小伙夫、DAY BY DAY 站着吃烤肉、牛侍日式烧肉、福记茶楼、椒爱水煮鱼、聚宝源。

零售类

时尚品牌:ZIMMERMANN、TOTEME、Homme Plisse、KNOTIFY、HUNTER、OF HUNGER、帝车星、1807、a blueberry、mardi mercredi、兰嘉丝汀、FLASH KOME 服装集合店、古良吉吉玩新工坊、ann andelman、wiggle wiggle 文创生活馆、Mini J 小吉。

运动品牌:DESCENTE & DESCENTE GOLF、ON、HOKA、CAMEL ACTIVE、超级安踏、The North Face 城市探索系列、LEVI’S、阿迪达斯三叶草、FILA FUSION。

美妆护肤:完美日记、极萌、月魁星美妆、祖马龙、雅诗兰黛、凤池夸美妆等。

新能源汽车类

比亚迪、小鹏、理想、极氪、蔚来、小米汽车。

儿童亲子类

FLOWER NINE 云霞兽等儿童高定服饰、软软星球亲子餐厅、meland club 国内首家投影创新艺术旗舰店、SKINOW 雪乐山京北首店、小象动悟公园京北旗舰店。

生活方式类

VGO 男装设计师服装店、速写男装、卡宾中国设计师品牌店、initial、jnby by JNBY、TOREAD.X。

珠宝类

周生生、ENZO、琥福珠宝、潮宏基、诗普琳、中国黄金、钻石小鸟、金大福、六福珠宝、金恩珠宝、老庙、千叶珠宝等超 25 家珠宝品牌汇聚形成 “合生珠宝馆”。

(四)业态规划数据验证

1.垂直效能提升模型

楼层

原坪效

新业态举措

目标坪效

提升杠杆

B1-B2

12万/㎡

酒类博物馆+电竞店

15万/㎡

夜间经济延长2小时

L1

8万/㎡

美妆定制实验室

18万/㎡

高化品类毛利率70%

L4-L5

4万/㎡

冰雪体验+新能源全链

10万/㎡

体验消费溢价50%

2.商户协同效益

跨业态导流率:微醺街向汽车展厅导流15%,珠宝馆向餐饮导流25%;

联营销售增量:协同活动贡献年销售额3亿(占全场8%)。

五)行业价值

1. 空间运营革命

垂直场景耦合:B1电竞店→L4滑雪区装备销售→L5汽车载具,形成 “运动-装备-出行”闭环;

冷区激活技术:元宇宙馆AR导航强制引导20%客流至零售区。

2. 首店组合公式

流量型(聚客) × 价值型(提调) × 策应型(扎根) = 可持续首店经济

北京销冠门店数量从100家增至150家。

3. 商户共生网络

从零和博弈到正和生态:珠宝赠餐券成本由商户分摊,商场抽佣15%,实现三方共赢。

结语:

合生汇的业态规划本质是 “用空间叙事重构消费链” :

B1-B2层以 “年轻力浓度” 制造流量黑洞;

L1-L3层以 “品质生活提案” 转化高净值客户;

L4-L5层以 “体验信仰” 破解高楼层魔咒。

其验证的真理在于:

“未来商业的胜负手,不在面积大小,而在场景间的化学反应强度”

唯有让滑雪模拟器与车载酒柜对话,让珠宝刻刀与儿童画笔共鸣,方能真正实现——空间即内容,消费即故事。

七、招商策略升级

(一)首店经济2.0模型:从数量扩张到生态化运营

核心逻辑:基于云阿云全球品牌数据库与AI算法平台,建立 “流量-价值-场景”三维首店评估模型,解决传统首店招商中“重名气轻收益”“重引入轻存活”的痛点。

1.三维评估模型操作指南

表:首店评估模型实施细则

维度

数据来源

算法工具

决策阈值

市场热度(40%)

抖音/小红书声量监测

云阿云舆情分析系统

抖音话题播放量≥5000万


大众点评预售券转化率

预售数据追踪模块

转化率≥35%

承租能力(30%)

品牌历史坪效数据库

坪效预测AI模型

餐饮≥8万/㎡/月,零售≥5万


租金溢价空间分析

竞品租金比对引擎

支付溢价≥行业均值20%

场景契合度(30%)

品牌调性匹配度评分

NLP语义分析工具

“年轻/科技/人文”契合度≥80分


业态互补性指数

商户关联度图谱

可带动3家以上关联店销售

2 首店组合策略

2.1流量型首店(占比40%):快速聚客的“网红发动机”

案例:柠季柠檬茶(华中首店)

签约策略:1年短租约+15%营业额分成

效果:日均销量2000杯,带动B1层客流增25%

2.2价值型首店(占比30%):提升项目调性的“品牌灯塔”

案例:迪桑特运动实验室(华北旗舰店)

创新条款:提供中庭快闪位(前3月免租)换取长期合约

坪效达成:12.8万/月,超行业均值60%

2.3策应型首店(占比30%):强化在地文化的“情感纽带”

案例:河北老字号“玉兔食品”(北京首店)

政策支持:减免首年物业费,联合举办非遗文化展

衍生收益:开发合生汇定制礼盒,毛利率达45%

3.首店孵化支持体系

支持体系环节

具体内容

品牌库基础

云阿云全球品牌库

首店筛选维度

流量型:社交媒体热度 TOP200
价值型:全球零售百强榜单
策应型:文化地标关联品牌

孵化策略

流量型品牌:3 个月快闪试运营
价值型品牌:旗舰店专属空间定制
策应型品牌:文化联名活动支持

效果监测

数据仪表盘监测

结果处理

达标:转长期合约
未达标:退出机制启动

二)商户联营深度绑定:从租赁关系走向价值共同体

1.数据赋能体系

商户智能终端系统

实时推送数据:各时段客流热力图、客群画像(年龄/消费力)、竞品销售排名

案例:B1层“茉酸奶”基于学生客群占比达35%的数据,推出校园套餐,销售额提升40%

2.营销共生计划

合作模式

操作流程

收益分成机制

典型案例

品牌超级日

商场承担50%营销费用

销售额增量部分分成20%

华为超级日:单日销售破百万

跨业态联名

系统自动匹配关联品牌

联名产品毛利分成15%

周大福×Lady M:珠宝甜品礼盒

会员互通

积分跨店通用

导流消费额分成5%

金卡会员在蔚来汽车消费享双倍积分

3 风险共担机制创新

新锐品牌扶持计划

阶梯租金模型

数学公式

实际租金 = 保底租金 × (1 - 折扣率) + 销售额 × 分成比例

其中:折扣率 = max(0, (销售达标率-80%)/100)

实操案例:潮牌F426

阶段

保底租金(元/月)

分成比例

销售目标(万元)

实际执行结果

1-3月

2万(5折)

18%

30

销售42万,实付租金=2万×0.5+42万×18%=8.56万

4-6月

3万(7折)

15%

50

销售68万,实付租金=3万×0.7+68万×15%=12.9万

三)品牌焕新机制:构建动态优化生态

1.末位预警数字化系统

1.1淘汰评估矩阵:

评估得分区间

预警等级

对应措施

得分 ≥ 60 分

绿色区域(安全)

保留商户并纳入绿区名单

50 分 ≤ 得分 < 60 分

黄色区域(预警)

启动 “黄灯预警”,提供营销补贴包

得分 < 50 分

红色区域(淘汰)

启动 “红灯预警”,执行商户替换流程

评估指标权重:坪效:40%客流转化率:30%会员复购率:30%

1.2执行案例:某日料店因坪效连续2季度位列后10%

第一阶段:提供5万元营销基金用于抖音推广

第二阶段:引入快闪品牌“熊姬烧”进行并店实验

第三阶段:终止合约,由孵化品牌“合生烧鸟”接替

2 品牌孵化工场

2.1合生新锐品牌基金运作机制:

阶段

投资方式

资源支持

退出路径

种子期(0-1年)

占股30%+免租

提供云阿云设计资源库

年度考核达标转长期

成长期(1-3年)

租金抵扣股权投资

开放商场流量测试位

Reits发行时股权回购

成熟期(3年+)

品牌管理费置换股权

纳入合生商业全国拓展体系

独立运营或并购退出

2.2成功案例:孵化茶饮品牌“京韵茶铺”

孵化路径

时间节点

孵化进展

关键成果

资金使用情况

2025 年第一季度

B1 层快闪店试运营

单日最高销量达 800 杯

主要用于快闪店装修、设备采购及初期物料备货,投入约 50 万元

2025 年第三季度

获得基金投资,开设首店

成功融资 300 万元,开设首家门店

300 万元融资中,约 150 万元用于首店选址装修、设备升级,100 万元用于团队组建及市场推广,50 万元作为流动资金

2026 年第二季度

进入合生商业全国 5 个项目

进驻合生商业全国 5 个项目

资金主要用于各项目门店拓展(单店平均投入约 80 万元,总计 400 万元),包含装修、铺货及区域市场推广

2027 年第一季度

估值达 2 亿元,启动 A 轮融资

品牌估值达 2 亿元,启动 A 轮融资

前期资金主要用于全国市场拓展、品牌升级及团队扩张,A 轮融资计划用于供应链优化、数字化系统建设及战略扩张

3.空间弹性管理

快闪矩阵运营模型:

区域

面积占比

租约周期

租金模式

核心功能

B1层流量池

10%

1-3个月

固定租金+20%分成

测试网红品牌

L1中庭秀场

5%

2-4周

按日计价(5000元/天)

奢侈品快闪店

L5科技实验室

8%

3-6个月

免租+30%销售分成

新能源/元宇宙概念体验

四)招商政策工具包(2025-2027)

政策类别一:租金创新政策

政策名称

适用对象

具体条款

案例效果

首店成长计划

区域性以上首店

1年:保底租金减免50%
2年:按销售额8-15%阶梯分成第3年:市场价签约

烤匠首年省租120万

绿色能源补贴

安装光伏设备的餐饮商户

设备投资抵免30%租金
节能达标再享5%租金折扣

西贝年减租18万元

跨店联营激励

发起3家以上联动的品牌

联名产品销售额减免5%租金

珠宝区联名活动省租7万/月

政策类别二:数据赋能政策

数据赋能环节

具体政策内容

数据采集后的商户分级标准

金卡商户、银卡商户、普通商户

不同级别商户的数据开放范围

金卡商户:开放全维度数据
银卡商户:开放本楼层数据
普通商户:开放基础客流数据

金卡商户专属赋能服务

免费 AI 选品建议

银卡商户专属赋能服务

付费购买热力图服务

优化前后效益对比表

指标

优化前

优化后(预计)

提升幅度

商户数据使用率

35%

70%+

100%

数据服务年收入

150 万元 / 年

500 万元 / 年

233%

整体商户坪效

800 元 /㎡/ 月

950 元 /㎡/ 月

18.75%

高价值商户(金卡 +)

120 家

180 家

50%

商户满意度(NPS)

65 分

80 分 +

23%+

政策类别三:创新孵化政策

空间革命计划

对改造店铺投入超50万的商户,返还改造费用20%的租金(上限100万)

案例:L4层滑雪体验店“SNOW51”获补贴80万元,带动楼层客流增40%

元宇宙共建基金:

商户开发VR店铺可申请基金承担开发费用的50%

虚拟店铺销售额的30%计入线下业绩考核

以上数据由北京云阿云智库•商业地产项目数据库提供

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商业地产案例分享-北京朝阳合生汇项目(一)
 
 
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