商业地产案例分享-北京朝阳合生汇项目(二)
原创 北京云阿云智库•商业地产项目组
导读:朝阳合生汇以“场景革命+数据驱动”重构商业逻辑:垂直生态破解客流失衡,首店经济3.0强化品牌孵化,ESG与元宇宙赋能资产增值,为存量商业提供“空间即内容”的改造模式。全文共31900字,由北京云阿云智库•商业地产项目组供稿。
北京朝阳合生汇项目资产运营管理优化报告
目录
一、项目概述
二、项目SWOT分析及总结
三、竞品分析及启示
四、项目定位优化策略
五、项目挑战及破局路径
六、业态规划及品牌布局
七、招商策略升级
八、运营管理优化
九、运营创新及资产增值
十、实施路径及效益预测
十一、项目启示及行业意义
五、项目挑战及破局路径
(一)挑战一:客流垂直分布失衡
1.现状深度解析
数据痛点:B1-B2层(21区BLOCK街区)贡献50%客流,坪效达12万元/㎡/年,而3-4层坪效不足4万元/㎡(仅为低楼层的33%),高楼层客流动线断裂。
根源诊断:
地铁接驳口(7/14号线九龙山站)直通B2层,形成“地下虹吸效应”;
高楼层缺乏差异化主题,传统零售业态与年轻人“打卡式消费”脱节。
2.破局路径:空间重构与场景强制导流
2.1. 双首层改造:飞天梯+科技中庭
技术方案:投资2000万元建设1楼直达5楼的跨层飞天梯(提升速度2.5m/s),减少垂直移动时间70%。
场景联动
在L5层新能源汽车展厅(小米/蔚来等15+品牌)中心打造“科技中庭”,设置全息投影舞台,每日举办3场“未来出行秀”(无人驾驶演示+新车首发);
飞天梯轿厢内嵌AR玻璃,实时展示L5层活动预告,转化率预期达40%。
2.2. 高楼层主题化:运动+星空双引擎
L4层“极限运动矩阵”
引入室内滑雪模拟器(SNOW51) + 攀岩体验馆(Rock Peak),联合迪卡侬开设“运动实验室”,提供装备定制服务;
工作日午间开放共享空间,举办“白领瑜伽课”(单次收费39元),锁定周边写字楼客群。
L6-L7层“星空餐饮”
改造玻璃穹顶为智能调光膜(透光率动态调节),夜间开启星空投影模式;
引入米其林星级餐厅京兆尹副线“观星台”,设置悬挑观景台,客单价提升至800元/人。
2.3. 分时段精准引流
时段 | 策略 | 目标客群 | 案例成效 |
工作日 | L4层午间瑜伽课+轻食套餐 | 写字楼白领 | 上海静安大悦城坪效提升40% |
周末 | L3层“儿童科学工坊” | 亲子家庭 | 北京SKP客流停留延长1.5h |
夜间 | L7层酒吧联动“微醺街” | Z世代 | 深圳万象天地夜销占比45% |
预期成效:3年内高楼层客流占比从20%提升至35%,L5层新能源汽车展厅年销售突破30亿
(二)挑战二:消费降级冲击零售
1.现状深度解析
消费行为剧变:43%消费者减少非必需支出,2024年3楼女装区坪效同比下降12%。
品牌生存压力:餐饮小微品牌年均更替率25%,因租金占比超30%退出。
2.破局路径:性价比革命与情绪刚需转化
2.1. 自有品牌打造“性价比护城河”
合生优选快消线
推出烘焙品牌“21区工坊”(均价15元,低于商户30%),采用中央厨房直供模式,毛利率控制在60%;
咖啡品牌“微醺豆仓”联名京A精酿,推出“啤酒花拿铁”,单日销量破2000杯。
2. 2租赁模式创新:风险共担机制
B1层小铺位改革
采用 “保底租金(50元/㎡/天)+营收分成(8%-15%)” 模式,商户存活率提升至85%;
案例:烤匠北京首店通过该模式,开业3个月等位超2000桌,月均销售破300万。
3. 3情绪经济:将非必需消费转化为心理刚需
“减压经济”主题区(L3层西北角)
设立 AI发泄屋(智能拳击靶机,实时分析情绪压力值);
冥想胶囊舱(结合脑电波监测定制音疗方案),单次收费88元,复购率45%;
联动公益IP举办“流浪动物疗愈日”,宠物互动转化客单价提升65%。
预期成效:自有品牌年销售破5亿,商户续约率提升至85%,情绪经济区坪效达8万元/㎡
(三)挑战三:付费会员价值衰减
1.现状深度解析
会员体系断层:年费会员取消后,月卡权益感知不足,活卡率仅30%(朝阳大悦城达65%)。
权益脱节:会员折扣与商户促销冲突,导致复购率下降。
2.破局路径:成长型权益与稀缺性绑定
2.1. 三级成长体系替代付费门槛
等级 | 达成条件 | 核心权益 | 稀缺性设计 |
免费会员 | 注册即享 | 停车券兑换+公益积分 | 周大福公益系列9折 |
银卡 | 年消费满1万 | 超级品牌日预约权+专属客服 | 蔚来汽车试驾免排队 |
金卡 | 年消费满5万 | 小米汽车优先购+私宴定制 | 京A合生汇限定酒款直送 |
2.2超级品牌日:深度联名创造稀缺
案例:2024年店庆联合蔚来/周生生等7大品牌,会员独享权益:
蔚来ES6定制车衣(合生汇星空主题);
周生生“第三个家”公益金饰(销售额9%捐希望小学);
活动2日销售850万,会员贡献占比70%。
2.3. 外部资源整合:跨业态价值互通
接入国航里程兑换:1万里程抵2小时停车费,转化商旅客群;
联合高德地图开发“合生汇文旅专线”,会员积分兑换环球影城VIP通道。
预期成效:会员活卡率提升至60%,金卡客单价达普通用户3倍。
(四)挑战四:能源成本高企
1.现状深度解析
能耗黑洞:玻璃穹顶致冷气能耗高于行业均值15%,年额外支出800万元。
政策压力:北京市商业楼宇碳排放强度要求下降20%(2025年)。
2.破局路径:绿色技术+商户联盟
2.1. 智能节能系统:动态调节降本
IoT传感网络:安装500个深度智控“PhyAI传感器”,实时监测人流密度与温度:
低峰时段自动调高温度2℃(人流量<20人/区时);
午夜关闭非必要照明,年省电费300万元。
2.2 绿色技术应用:新能源替代
屋顶光伏+储能系统
铺设5000㎡光伏板(转化率22%),年发电量60万度;
搭配氢储能设备(清华大学技术),将多余电能转化为氢气存储,供夜间照明;
目标降低市电依赖25%,减少碳排放1200吨/年。
2.3. 商户能耗联盟:共建绿色生态
节能补贴计划
商户能耗同比下降15%→减免租金5%;
使用环保设备(如无氟冰箱)→补贴设备购置费20%;
首批签约商户120家,包含海底捞、奈雪等主力店。
预期成效:3年内能源成本占比降至总支出8%(行业均值12%),获评“北京市绿色商业示范体”。
(五)系统性破局:从单点优化到生态重构
挑战 | 传统解法 | 合生汇破局路径 | 行业创新性 |
客流失衡 | 增加扶梯数量 | 飞天梯+科技中庭强制导流 | 空间场景革命 |
消费降级 | 促销打折 | 自有品牌+情绪经济 | 心理刚需创造 |
会员衰减 | 降价续费 | 成长体系+跨业权益 | 稀缺性身份认证 |
能源高企 | 被动控温 | PhyAI动态优化+氢储能 | 绿色商业范式 |
核心结论:
朝阳合生汇的挑战破局本质是 “从流量运营转向价值共生”:
空间价值:通过飞天梯与科技中庭,将 “垂直死角”转化为“流量枢纽”;
消费价值:以 “合生优选”承接刚需+“情绪经济”创造心理必需,抵御降级冲击;
会员价值:将会籍升级为 “城市生活通行证”(汽车优先购+文旅特权);
能源价值:用 AI+氢储能 将成本中心转化为ESG品牌资产。
终极启示:商业地产的竞争已从 “地段规模” 转向 “场景算法”——
最优解 = 空间效率 × 情绪共鸣 × 数据智能 × 绿色可持续
合生汇的实践证明:唯有将挑战转化为技术应用与人文关怀的交汇点,方能实现存量商业的价值跃迁
六、业态规划及品牌布局
(一)垂直空间优化策略:从流量分层到场景融合
B1-B2层:年轻力引擎(日均客流占比50%)
1. 微醺经济生态圈
规模扩容:将“微醺街”从18家扩至30家,形成精酿酒吧矩阵(京A/大跃/牛啤堂)+ 清酒专门店(獭祭体验馆)+ 酒类博物馆(全国首家)。
酒类博物馆创新:
酒类博物馆创新板块 | 具体创新内容 |
品鉴区 | 200 款全球酒品自助品鉴机 |
品鉴区 | 调酒师 AI 教学舱 |
品鉴区 | 限量酒款 NFT 数字藏品 |
目标:年接待50万人次,衍生品销售破亿(参考东京威士忌博物馆模式)。
2. 国潮快闪实验室
极速轮转机制:品牌周期从3个月压缩至1个月,采用“赛马制”(销售额末位10%淘汰)。
标杆案例:
“中国奇谭”主题月:引入上美影联名店,单日坪效8万元(剪纸动画工坊体验价198元/人);
“废土重生”潮牌周:F426限量款卫衣3小时售罄,客单价破2000元。
3. 电竞社交综合体
王者荣耀全国首店:
设置职业级对战台(包时费200元/小时)+ 英雄主题套餐(“鲁班七号”炸鸡桶);
联动KPL举办线下赛,单日引流1.5万人(参考深圳万象天地电竞店数据)。
夜间经济增效:营业时间延至凌晨3点,Z世代停留时长提升至4.2小时。
L1-L3层:品质生活轴(高净值流量转化中枢)
1. L1层:轻奢美妆矩阵
原业态 | 替代品牌 | 创新点 | 坪效目标 |
ZARA退租区 | 祖玛珑香氛实验室 | 气味定制服务(刻字+混香) | 15万/㎡/年 |
— | 雅诗兰黛科技店 | 皮肤AI检测+3D打印面膜 | 18万/㎡/年 |
— | 观夏东方香疗 | 茶香冥想空间+节气限定 | 12万/㎡/年 |
2. L2层:珠宝定制工坊
“合生珠宝馆”升级
周生生定制工坊:现场刻字/3D打印(基础款+300元),转化婚庆客群;
钻石小鸟VR选钻:虚拟试戴系统降低决策成本,客单价提升35%;
目标:年销售额从3.5亿增至5亿(对标SKP珠宝区坪效)。
3. L3层:亲子社交革命
“木育森林”IP餐厅
小猪佩奇主题餐区(儿童套餐128元) + 家长专属咖啡书屋(Manner联名);
设置“托管式”手工坊(收费50元/小时),家长可离场购物;
数据支撑:亲子业态带动家庭客单价突破800元,停留时长4.5小时。
L4-L5层:体验经济高地(破解高楼层冷区)
1. L4层:冰雪运动新场景
冬奥遗产转化
SNOW51室内滑雪模拟器:200元/小时体验(含教练),年卡售价1.2万元;
KEEN华北旗舰店:增设溪涧徒步实景区(人工岩壁+水雾系统);
目标:承接京津冀冰雪客群,冬季坪效提升50%。
2. L5层:新能源全链生态
功能三重升级:
功能升级维度 | 具体升级内容 |
试驾 | 特斯拉市内 15 公里试驾专线 |
交付 | 小米汽车 48 小时快闪交付中心 |
充电 | 120 个超充桩 + 光伏车棚 |
新增“车主俱乐部”:提供精酿鲜啤+PS5游戏区,延长等候时间。
3. 元宇宙体验馆(L5东翼)
核心模块:
VR滑雪竞技场:联名Burton雪具,成绩可兑换实体折扣券;
虚拟偶像演唱会:A-Soul全息演出(门票288元),周边衍生品毛利率70%;
目标:年引流50万人次,拉动L5层客流向零售区渗透。
(二) 品牌组合创新:首店生态×商户协同
1.首店三级火箭模型
类型 | 代表品牌 | 核心价值 | 运营策略 |
流量型 | 柠季柠檬茶 | 单日销量8000杯 | B1层地铁口黄金位 |
价值型 | 迪桑特动力实验室 | 客单价5800元 | L4层滑雪区联动 |
策应型 | 玉兔食品非遗工坊 | 文化认同感转化 | 京津冀游客专属套餐 |
首店组合成效
2025年目标引入45家首店(15家/类型),首店贡献销售额占比突破40%;
策应型首店强化“在地文化”,玉兔食品河北驴火套餐月销2万份。
2.商户协同网络:跨业态消费链
2.1. 微醺街×新能源汽车
“酒驾礼遇”计划:
购蔚来/小米汽车赠“微醺护照”(含10家酒吧免费品鉴券);
京A为车主定制车载酒柜(售价3999元),转化率预期18%。
2. 2珠宝馆×餐饮业态
情感消费闭环:
周生生消费满2万赠“京兆尹双人晚餐券”(价值1288元);
珠宝刻字服务联动L3亲子工坊(儿童手绘图案转刻)。
2.3. 亲子业态×美妆零售
“美丽托管”系统:
家长送孩子至L3手工坊,凭手环享L1美妆SPA 7折(雅诗兰黛面部护理原价980元);
儿童活动期间家长消费转化率65%(上海IFC验证数据)
(三)朝阳合生汇品牌汇总(部分)
餐饮类
特色餐厅:onni(创新韩式料理)、梵花肉铺(云南非遗手法烤肉)、大公鸡小酒馆、Group Y 的新概念新空间 Y Spanish table、CAPARESH、VITOR CASTRO 蛋挞、池奈日式咖喱蛋包饭、两点见下午茶(丹麦童话风格)、XXSHOKU 宿咕(阿那亚面包品牌)、北岛里(日式板前寿司)、山喜之手作(小众手工茶作)、迪卡侬餐厅。
网红美食:霸王茶姬、茉酸奶、cococean、烤匠、祐禾面包、石头先生的烤炉、大董、巴奴、德川家、费大厨、辣可可、糖水、大树。
快餐小吃:Dogtastic 热狗店、堂堂小伙夫、DAY BY DAY 站着吃烤肉、牛侍日式烧肉、福记茶楼、椒爱水煮鱼、聚宝源。
零售类
时尚品牌:ZIMMERMANN、TOTEME、Homme Plisse、KNOTIFY、HUNTER、OF HUNGER、帝车星、1807、a blueberry、mardi mercredi、兰嘉丝汀、FLASH KOME 服装集合店、古良吉吉玩新工坊、ann andelman、wiggle wiggle 文创生活馆、Mini J 小吉。
运动品牌:DESCENTE & DESCENTE GOLF、ON、HOKA、CAMEL ACTIVE、超级安踏、The North Face 城市探索系列、LEVI’S、阿迪达斯三叶草、FILA FUSION。
美妆护肤:完美日记、极萌、月魁星美妆、祖马龙、雅诗兰黛、凤池夸美妆等。
新能源汽车类
比亚迪、小鹏、理想、极氪、蔚来、小米汽车。
儿童亲子类
FLOWER NINE 云霞兽等儿童高定服饰、软软星球亲子餐厅、meland club 国内首家投影创新艺术旗舰店、SKINOW 雪乐山京北首店、小象动悟公园京北旗舰店。
生活方式类
VGO 男装设计师服装店、速写男装、卡宾中国设计师品牌店、initial、jnby by JNBY、TOREAD.X。
珠宝类
周生生、ENZO、琥福珠宝、潮宏基、诗普琳、中国黄金、钻石小鸟、金大福、六福珠宝、金恩珠宝、老庙、千叶珠宝等超 25 家珠宝品牌汇聚形成 “合生珠宝馆”。
(四)业态规划数据验证
1.垂直效能提升模型
楼层 | 原坪效 | 新业态举措 | 目标坪效 | 提升杠杆 |
B1-B2 | 12万/㎡ | 酒类博物馆+电竞店 | 15万/㎡ | 夜间经济延长2小时 |
L1 | 8万/㎡ | 美妆定制实验室 | 18万/㎡ | 高化品类毛利率70% |
L4-L5 | 4万/㎡ | 冰雪体验+新能源全链 | 10万/㎡ | 体验消费溢价50% |
2.商户协同效益
跨业态导流率:微醺街向汽车展厅导流15%,珠宝馆向餐饮导流25%;
联营销售增量:协同活动贡献年销售额3亿(占全场8%)。
(五)行业价值
1. 空间运营革命
垂直场景耦合:B1电竞店→L4滑雪区装备销售→L5汽车载具,形成 “运动-装备-出行”闭环;
冷区激活技术:元宇宙馆AR导航强制引导20%客流至零售区。
2. 首店组合公式
流量型(聚客) × 价值型(提调) × 策应型(扎根) = 可持续首店经济
北京销冠门店数量从100家增至150家。
3. 商户共生网络
从零和博弈到正和生态:珠宝赠餐券成本由商户分摊,商场抽佣15%,实现三方共赢。
结语:
合生汇的业态规划本质是 “用空间叙事重构消费链” :
B1-B2层以 “年轻力浓度” 制造流量黑洞;
L1-L3层以 “品质生活提案” 转化高净值客户;
L4-L5层以 “体验信仰” 破解高楼层魔咒。
其验证的真理在于:
“未来商业的胜负手,不在面积大小,而在场景间的化学反应强度”
唯有让滑雪模拟器与车载酒柜对话,让珠宝刻刀与儿童画笔共鸣,方能真正实现——空间即内容,消费即故事。
七、招商策略升级
(一)首店经济2.0模型:从数量扩张到生态化运营
核心逻辑:基于云阿云全球品牌数据库与AI算法平台,建立 “流量-价值-场景”三维首店评估模型,解决传统首店招商中“重名气轻收益”“重引入轻存活”的痛点。
1.三维评估模型操作指南
表:首店评估模型实施细则
维度 | 数据来源 | 算法工具 | 决策阈值 |
市场热度(40%) | 抖音/小红书声量监测 | 云阿云舆情分析系统 | 抖音话题播放量≥5000万 |
| 大众点评预售券转化率 | 预售数据追踪模块 | 转化率≥35% |
承租能力(30%) | 品牌历史坪效数据库 | 坪效预测AI模型 | 餐饮≥8万/㎡/月,零售≥5万 |
| 租金溢价空间分析 | 竞品租金比对引擎 | 支付溢价≥行业均值20% |
场景契合度(30%) | 品牌调性匹配度评分 | NLP语义分析工具 | 与“年轻/科技/人文”契合度≥80分 |
| 业态互补性指数 | 商户关联度图谱 | 可带动3家以上关联店销售 |
2 首店组合策略
2.1流量型首店(占比40%):快速聚客的“网红发动机”
案例:柠季柠檬茶(华中首店)
签约策略:1年短租约+15%营业额分成
效果:日均销量2000杯,带动B1层客流增25%
2.2价值型首店(占比30%):提升项目调性的“品牌灯塔”
案例:迪桑特运动实验室(华北旗舰店)
创新条款:提供中庭快闪位(前3月免租)换取长期合约
坪效达成:12.8万/月,超行业均值60%
2.3策应型首店(占比30%):强化在地文化的“情感纽带”
案例:河北老字号“玉兔食品”(北京首店)
政策支持:减免首年物业费,联合举办非遗文化展
衍生收益:开发合生汇定制礼盒,毛利率达45%
3.首店孵化支持体系
支持体系环节 | 具体内容 |
品牌库基础 | 云阿云全球品牌库 |
首店筛选维度 | 流量型:社交媒体热度 TOP200 价值型:全球零售百强榜单 策应型:文化地标关联品牌 |
孵化策略 | 流量型品牌:3 个月快闪试运营 价值型品牌:旗舰店专属空间定制 策应型品牌:文化联名活动支持 |
效果监测 | 数据仪表盘监测 |
结果处理 | 达标:转长期合约 未达标:退出机制启动 |
(二)商户联营深度绑定:从租赁关系走向价值共同体
1.数据赋能体系
商户智能终端系统
实时推送数据:各时段客流热力图、客群画像(年龄/消费力)、竞品销售排名
案例:B1层“茉酸奶”基于学生客群占比达35%的数据,推出校园套餐,销售额提升40%
2.营销共生计划
合作模式 | 操作流程 | 收益分成机制 | 典型案例 |
品牌超级日 | 商场承担50%营销费用 | 销售额增量部分分成20% | 华为超级日:单日销售破百万 |
跨业态联名 | 系统自动匹配关联品牌 | 联名产品毛利分成15% | 周大福×Lady M:珠宝甜品礼盒 |
会员互通 | 积分跨店通用 | 导流消费额分成5% | 金卡会员在蔚来汽车消费享双倍积分 |
3 风险共担机制创新
新锐品牌扶持计划
阶梯租金模型
数学公式
实际租金 = 保底租金 × (1 - 折扣率) + 销售额 × 分成比例
其中:折扣率 = max(0, (销售达标率-80%)/100)
实操案例:潮牌F426
阶段 | 保底租金(元/月) | 分成比例 | 销售目标(万元) | 实际执行结果 |
第1-3月 | 2万(5折) | 18% | 30 | 销售42万,实付租金=2万×0.5+42万×18%=8.56万 |
第4-6月 | 3万(7折) | 15% | 50 | 销售68万,实付租金=3万×0.7+68万×15%=12.9万 |
(三)品牌焕新机制:构建动态优化生态
1.末位预警数字化系统
1.1淘汰评估矩阵:
评估得分区间 | 预警等级 | 对应措施 |
得分 ≥ 60 分 | 绿色区域(安全) | 保留商户并纳入绿区名单 |
50 分 ≤ 得分 < 60 分 | 黄色区域(预警) | 启动 “黄灯预警”,提供营销补贴包 |
得分 < 50 分 | 红色区域(淘汰) | 启动 “红灯预警”,执行商户替换流程 |
评估指标权重:坪效:40%;客流转化率:30%;会员复购率:30%
1.2执行案例:某日料店因坪效连续2季度位列后10%
第一阶段:提供5万元营销基金用于抖音推广
第二阶段:引入快闪品牌“熊姬烧”进行并店实验
第三阶段:终止合约,由孵化品牌“合生烧鸟”接替
2 品牌孵化工场
2.1合生新锐品牌基金运作机制:
阶段 | 投资方式 | 资源支持 | 退出路径 |
种子期(0-1年) | 占股30%+免租 | 提供云阿云设计资源库 | 年度考核达标转长期 |
成长期(1-3年) | 租金抵扣股权投资 | 开放商场流量测试位 | Reits发行时股权回购 |
成熟期(3年+) | 品牌管理费置换股权 | 纳入合生商业全国拓展体系 | 独立运营或并购退出 |
2.2成功案例:孵化茶饮品牌“京韵茶铺”
孵化路径
时间节点 | 孵化进展 | 关键成果 | 资金使用情况 |
2025 年第一季度 | B1 层快闪店试运营 | 单日最高销量达 800 杯 | 主要用于快闪店装修、设备采购及初期物料备货,投入约 50 万元 |
2025 年第三季度 | 获得基金投资,开设首店 | 成功融资 300 万元,开设首家门店 | 300 万元融资中,约 150 万元用于首店选址装修、设备升级,100 万元用于团队组建及市场推广,50 万元作为流动资金 |
2026 年第二季度 | 进入合生商业全国 5 个项目 | 进驻合生商业全国 5 个项目 | 资金主要用于各项目门店拓展(单店平均投入约 80 万元,总计 400 万元),包含装修、铺货及区域市场推广 |
2027 年第一季度 | 估值达 2 亿元,启动 A 轮融资 | 品牌估值达 2 亿元,启动 A 轮融资 | 前期资金主要用于全国市场拓展、品牌升级及团队扩张,A 轮融资计划用于供应链优化、数字化系统建设及战略扩张 |
3.空间弹性管理
快闪矩阵运营模型:
区域 | 面积占比 | 租约周期 | 租金模式 | 核心功能 |
B1层流量池 | 10% | 1-3个月 | 固定租金+20%分成 | 测试网红品牌 |
L1中庭秀场 | 5% | 2-4周 | 按日计价(5000元/天) | 奢侈品快闪店 |
L5科技实验室 | 8% | 3-6个月 | 免租+30%销售分成 | 新能源/元宇宙概念体验 |
(四)招商政策工具包(2025-2027)
政策类别一:租金创新政策
政策名称 | 适用对象 | 具体条款 | 案例效果 |
首店成长计划 | 区域性以上首店 | 第1年:保底租金减免50% 第2年:按销售额8-15%阶梯分成第3年:市场价签约 | 烤匠首年省租120万 |
绿色能源补贴 | 安装光伏设备的餐饮商户 | 设备投资抵免30%租金 节能达标再享5%租金折扣 | 西贝年减租18万元 |
跨店联营激励 | 发起3家以上联动的品牌 | 联名产品销售额减免5%租金 | 珠宝区联名活动省租7万/月 |
政策类别二:数据赋能政策
数据赋能环节 | 具体政策内容 |
数据采集后的商户分级标准 | 金卡商户、银卡商户、普通商户 |
不同级别商户的数据开放范围 | 金卡商户:开放全维度数据 银卡商户:开放本楼层数据 普通商户:开放基础客流数据 |
金卡商户专属赋能服务 | 免费 AI 选品建议 |
银卡商户专属赋能服务 | 付费购买热力图服务 |
优化前后效益对比表
指标 | 优化前 | 优化后(预计) | 提升幅度 |
商户数据使用率 | 35% | 70%+ | 100% |
数据服务年收入 | 150 万元 / 年 | 500 万元 / 年 | 233% |
整体商户坪效 | 800 元 /㎡/ 月 | 950 元 /㎡/ 月 | 18.75% |
高价值商户(金卡 +) | 120 家 | 180 家 | 50% |
商户满意度(NPS) | 65 分 | 80 分 + | 23%+ |
政策类别三:创新孵化政策
空间革命计划
对改造店铺投入超50万的商户,返还改造费用20%的租金(上限100万)
案例:L4层滑雪体验店“SNOW51”获补贴80万元,带动楼层客流增40%
元宇宙共建基金:
商户开发VR店铺可申请基金承担开发费用的50%
虚拟店铺销售额的30%计入线下业绩考核
以上数据由北京云阿云智库•商业地产项目数据库提供