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商业地产案例分享-北京龙湖长楹天街项目(中)
   日期 2025-6-16 

商业地产案例分享-北京龙湖长楹天街项目(中)

原创  北京云阿云智库•商业地产项目组

导读:报告解析长楹天街以“双核定位 + TOD 模式”破局区位限制,数字化与场景创新,实现客流翻倍、坪效提升,打造商业存量改造标杆。全文共32700字,由北京云阿云智库商业地产项目组供稿

北京龙湖长楹天街运营管理优化报告

目录

一、项目概述:从“区域中心”到“城市级商圈”的进化之路

二、SWOT分析:存量时代的攻守之道

三、竞品对标:北京零售格局的破壁战

四、项目定位重构:城市级生活风尚策源地

五、挑战破局路径:数据驱动的商业生态重构

六、业态规划与品牌组合:动态平衡的“黄金三角”模型

七、招商策略升级:三级资源整合模型与政策体系

八、精细化运营:数据驱动的价值闭环

九、资产价值提升双引擎:技术赋能×内容增值

十、项目启示:城市商业新模式的诞生

五、挑战破局路径:数据驱动的商业生态重构

2.数字赋能冷区激活

2.1动态热力图谱

通过500+物联网传感器采集客流轨迹,识别冷区“黑洞点”

案例:5F影院候场区改造为“漕运VR探秘”(借鉴京东方“屏见敦煌”技术),配备四面裸眼3D屏还原通惠河历史,停留时长从3分钟延至18分钟

2.2会员动线牵引

珑珠系统升级“寻宝算法”:向会员推送冷区专属任务(如“天空舱打卡集星”)

激励设计:完成3个高层业态体验可兑换东区DIOR小样,高层客流量提升35%

表:冷区改造前后关键指标对比

指标

改造前(2024Q1)

改造后(2024Q3)

提升幅度

日均客流密度

0.8人/㎡

1.7人/㎡

112.5%

平均停留时长

18分钟

42分钟

133.3%

商户续约率

65%

89%

36.9%

活动坪效

120元/㎡·日

680元/㎡·日

466.7%

3 文商旅融合破壁

在地IP活化:联合故宫文创开发“通惠河运粮图”数字长卷,通过AR技术重现漕运历史

创新展陈:设置互动式“税关算盘”装置,游客计算清代商税可兑换商户折扣

数据印证:2024年国庆“漕运文化周”吸引25%跨区客群,带动高层餐饮销售增长45%

(四)长效破局机制:数据驱动与生态协同

1.会员资产深度运营

碳积分体系升级:融合云阿云IoT平台,将新能源试驾、绿色消费等行为转化为珑珠权益

创新案例:停车场改造光伏车棚,车主充电可获得碳积分,年减排预估800吨

生活方式ID:建立3D用户画像(消费行为+空间轨迹+社交标签),实现“千店千面”推送

2.冷区预警与自愈系统

构建“冷区健康指数”模型,动态监测6大指标:

监测指标

指标定义

对健康指数的影响

客流密度

单位面积内的顾客数量

直接反映区域吸引力与活跃度

停留时长

顾客在冷区的平均停留时间

体现场景体验与消费意愿

提袋率

购物顾客占比(提袋顾客 / 总客流)

衡量商业转化效率

商户投诉

商户对冷区运营问题的反馈频次

反映基础设施与管理服务质量

设备能耗

冷区照明、空调等设备的能源消耗

关联运营成本与可持续性

当指数跌破阈值时,自动触发三阶干预:

一级:增加寻宝任务积分权重

二级:启动48小时快闪急救(如汉服巡游)

三级:启动业态调改流程

3.政企协同生态构建

TOD交通补贴计划:与朝阳区政府合作推出“畅行常营”补贴,通州/顺义客群地铁票可兑换珑珠积分

社区共享机制:复制西安市人民体育场与实验小学的资源置换模式5,为周边学校提供运动会场地,换取家庭客群到访

行业标准输出:将冷区改造经验提炼为《商业空间活力评估标准》,成为龙湖商业轻资产管理输出核心模块

云阿云赋能全景图

赋能模块

核心功能组件

具体应用及成果

豪门世族平台

品牌孵化实验室

孵化本土品牌,推动创新商业生态建设

云阿云 IoT 平台

冷区健康指数

动态监测客流、能耗等 6 大指标,量化冷区状态

云阿云 IoT 平台

自动调改系统

基于冷区健康指数数据,实现智能优化调整

全球定制中心

首店矩阵

引进国际 / 头部品牌首店,形成差异化竞争力

全球定制中心

客流虹吸

通过首店矩阵吸引客流,提升区域商业活力

(五)结语:存量商业的破局哲学

长楹天街的三大破局路径印证了“空间即服务”战略的进化方向:

从流量争夺到价值创造

品牌孵化实验室年培育10个本土品牌(如观夏、幼岚),构建难以复制的内容护城河,破解同质化魔咒。

从零和博弈到收益共生

联营PLUS模型使商场与租户利益趋同,2024年新签租约中分成模式占比达40%,租户续约率提升24个百分点。

从空间消耗到场景增值

天空动力舱改造实现“平效466%增长”,验证场景主权理论——未来商业竞争的核心不是位置,而是空间的情感转化效率。

在“算法+资源+IoT”的三维赋能下,项目正从传统购物中心进化为城市生活创新实验室。其破局经验为行业提供关键启示:存量时代的商业价值=空间重组效率×数据穿透深度×生态协同广度。唯有将冰冷的钢筋水泥转化为有温度的生活提案,方能在北京商业“五环结界”中裂土称王。

六、业态规划与品牌组合:动态平衡的“黄金三角”模型

(一)战略品类升级:四大引擎重构消费生态

1. 战略品类优化路径与云阿云赋能矩阵

战略品类

现状痛点

优化目标

云阿云赋能方向

标杆案例参考

高端美妆

国际品牌量级不足(20+)

打造“北京美妆第三极”

对接LVMH资源,落地AR试妆实验室

杭州滨江天街引入Dior后美妆区销售提升45%

新能源体验

面积局限(1500㎡)

扩展至3000㎡“移动科技公园”

导入小鹏飞行舱+华为问界概念店

吉利星睿AI云动力系统实现试驾转化率18%

儿童业态

分散布局(15家)

“育儿-教育-娱乐”全链服务

整合豪门世族STEAM基地

合肥荟聚宜家融合亲子互动区客流提升30%

国潮餐饮

同质化严重(占比35%)

孵化本土米其林品牌

联合云阿云商城建老字号创新工坊

松鹤楼苏式汤面单店日销破5万

2.实施亮点:

2.1美妆实验室革命

在东区1F部署 “数字试妆魔镜”(京东方55英寸透明屏),还原历代妆容演变;联合Aesop打造 “香氛疗愈空间”(复刻京都旗舰店禅意设计),客单价提升60%。

2.2新能源公园扩容

西区B1层整合小鹏飞行汽车体验舱(1:1模型)+ 华为问界AI驾驶舱(吉利同款星睿云动力系统),实现 “三屏联动”(路况模拟/能耗监测/车控教学),复制新能源区5051%销售增长奇迹。

(二)品牌焕新策略:首店矩阵×本土孵化双轨制

1.全球首店攻坚计划

1.1顶奢资源导入

借势云阿云全球定制中心,锁定 3大高能级首店:

%Arabica咖啡美术馆:复刻成都太古里“黑金竹林”设计,增设北京漕运历史拉花特调;

Aesop亚太旗舰店:融合SKP-S策展零售逻辑,设草本萃取互动装置;

观夏香薰“昆仑庭院”:移植上海旗舰店东方园林造景,月销预估160万+。

1.2首店落地保障

推行 “3个月租金换股权” 模式(参考龙湖吾角天街首店孵化策略),首年目标首店占比从18%→30%。

2.本土品牌培育工坊

2.1老字号再造工程

在B2层设 “京味创新工坊”(2000㎡),引入:

全聚德数字厨房:明厨亮灶+AI烤鸭师(复制京东方智能控制系统);

北冰洋85周年限时博物馆:复刻单日10万客流纪录,衍生品销售占比25%。

2.2新锐品牌种子基金:

联合豪门世族平台设立1亿元基金,孵化 “餐饮×科技”跨界品牌,如:

AI面点机器人“御膳坊”:单机日产能300碗,人力成本降40%;

元宇宙酒吧“爻”:Hologram调酒师+情绪感应特饮(参考CoCoPIE边缘计算技术)。

(二)楼层业态重组:垂直动线的场景革命

B1-B2层:新能源公园×市井烟火

西区B1层

小鹏飞行舱体验区(500㎡):配备4D风感座椅+VR空战游戏;

华为问界城市概念店(300㎡):星睿AI云动力模拟沙盘。

东区B2层

改造 “通惠河食集”(参考龙湖金沙天街湖畔风味街区):

70+餐饮品牌,20家首店(校村炸鸡/Potato Corner);

植入漕运主题装置:AR互动“税关算盘”兑换商户折扣。

1F-3F:美妆长廊×儿童星球

楼层

主题区

核心品牌

场景创新

1F

美妆第三极

DIOR AR实验室/Aesop疗愈馆

琉璃藻井穹顶+敦煌光影秀

2F

设计师集合场

观夏香薰/ITIB旗舰店

可拆卸展陈模块(72小时快闪变装)

3F

儿童全链服务中心

美吉姆STEAM基地/乐高探索中心

亲子AR寻宝游戏墙

创新点:

美妆区连廊设 “策展型中庭”:每季联合故宫文创推主题展(如“紫禁城胭脂录”);

儿童区植入 “育儿顾问岛”:整合豪门世族教育资源,提供择校/托育/心理咨询。

 4F-5F:运动电竞×文化穹顶

4F“天空动力舱2.0”

乐刻健身24H店(300㎡):配压力感应地胶,运动数据投射穹顶;

VR网球馆(200㎡):复刻温网中央球场,周赛事奖金池1万元。

5F“电影艺术图书馆”

改造影院候场区(2000㎡):胶片墙+导演手稿展+轻食工坊;

落地 “漕运VR探秘”(京东方“屏见敦煌”技术),停留时长从分钟→18分钟

(四)龙湖长楹天街进驻品牌汇总(部分品牌)

零售

高端化妆品:CHANEL Beauty、DIOR Beauty、GUCCI Beauty、Guerlain、VERSACE、Van Cleef & Arpels、POLA、Lancôme、Shu uemura、月魁星美妆、凤池夸美妆、Kiehl's、YSL 等。

时尚服饰:ICICLE、CARA BLUE、Bouthentique、lululemon、chuu、FILA 5G、Claudie Pierlot、Tommy Hilfiger、Lacoste、ZARA、ZARAHOME、PULL&BEAR、Bershka、Oysho、Stradivarius、QDA、ANMANI、GIVH SHYH、J.Lindeberg、SELECTED、JACK JONES、VERO MODA、ONLY、BASIC HOUSE、JUCY JUDY、O’STIN、MIKIBANA、帝车星、五色风马、LAVINIA 等。

黄金珠宝周生生、周大福、中国黄金、琥福珠宝、吉韵密码

其他零售:H&M、UR、优衣库、太平鸟、热风、悦诗风吟、完美日记、The Green Party、玩具反斗城、万宁、I DO、Paul Frank、Converse、DC、MLB、HOZ、AJIDOU、木九十、imi’s、Banila. Co 等。

餐饮

特色餐厅:萃华楼、苏帮袁、莆田、雁舍、樱煦、泰香米、新扎师兄、黑鸡小馆、何贤记、坦坦大炉、滇草香、赵香兰南洋火锅铺、山城辣妹子、拿渡、一麻一辣、乐食派、无敌家等。

连锁餐饮:西贝莜面村、金鼎轩、赤坂亭、云海肴、星巴克、满记甜品、必胜客、澳门味道、江边城外、权金城、南锣肥猫、新辣道、三义和、鲜芋仙、时时乐、重庆小天鹅、水木锦堂、肯德基、味千拉面、呷哺呷哺、COCO 壹番屋、亚惠美食、正一味、仔皇煲、祥兴记、蓉李记、权味、阿香米线、和合谷等。

轻餐饮品:Blueglass Yogurt、Baker & Spice、好利来、茶话弄、galaboom、彻思叔叔、快乐柠檬、Frut Actually、贡茶、Bean House 等。

服务:奥力健身、美丽田园、思妍丽、INGRID MILLET、TONI&GUY 彩秀、进巍美甲、瑞思学科英语、芝麻开门儿童摄影、小小运动馆、美吉姆、GOOGO 乐园、乐友、MYOYO、卡雷拉赛车、KIDSLAND、马博士婴儿游泳馆、猫的天空之城概念书店、爱玩嘉年华、OSIM、19 八 3、7・11 便利店、极草等。

儿童:QIMOO、Meland café、云霞兽、飞灵街舞、汉翔书法、中音阶梯等。

家居:北鼎、代字行、至家 HOMMEY 等。

大健康:欢乐口腔、G・Steps 街舞社、Super Monkey 等。

新能源汽车:华为、长城、小鹏、理想等。

此外,嗨时区 HIZONE 汇聚了手办、潮玩、网红美食、手作、桌游等超过 30 个品牌。西区 B1 层 “白日梦专区” 融合了生活方式家居、电子科技等门店单元。东区 3 层末端 “轻舞飞扬” 区域集潮流服饰、密室逃脱、撸猫馆、VR 体验、电玩、体验式餐厅等为一体

(五)数据驱动的品牌焕新系统协同赋能表

赋能模块

具体动作

数据驱动成果

全球定制中心

引进 % Arabica、Aesop 等国际品牌

提升区域品牌调性与吸引力

豪门世族平台

打造美吉姆 STEAM 基地

深化亲子教育场景,拓展家庭客群

IoT 热力监测

冷区改造效率提升 40%

基于实时热力数据优化空间利用

算法预测系统

年度部署 120 场快闪活动

精准预测消费趋势,激活商业坪效

实施保障:

品牌汰换预警机制:

基于金蝶云·苍穹构建 招商收益沙盘,实时模拟品牌组合收益(参考龙湖数字化案例),年调改率从18%→25%。

快闪矩阵算法化:

利用AI预测消费周期(如国潮季/电竞周),提前3个月布局主题快闪(案例:泡泡玛特×故宫机甲展坪效↑130%)。

(六)关键成效指标与行业启示

表:业态重组目标与验证指标

维度

当前值

目标值(2026)

验证案例

首店占比

18%

30%

吾角天街年引60家首店

高层坪效

低区50%

80%

金沙天街B2改造后客流↑112.5%

会员复购率

35%

50%

珑珠体系消费频次↑25%

非租金收益占比

12%

25%

空间证券化单场创收75万

结论:

长楹天街的业态重组本质是 “从物理空间到情感共同体”的进化——

空间价值:借云阿云全球资源嫁接顶奢首店(如Aesop实验室),破解“美妆能级不足”;

数据穿透:通过IoT热力监测动态优化品牌组合(高层冷区改造成本↓25%);

生态协同:以豪门世族教育链激活儿童业态(STEAM基地引流↑30%),构建跨业态消费闭环。

未来需持续践行 “首店锚定×场景增殖×算法焕新”三角法则,方能在北京商业洪流中重塑“五环外标杆”。

七、招商策略升级:三级资源整合模型与政策体系

(一)头部品牌锚定:全球旗舰店攻坚计划

1.政策工具箱:阶梯式资源置换策略

装修补贴:国际顶奢品牌(如Apple、LVMH集团)给予1500-3000元/㎡一次性装修补贴,分3年摊销抵扣租金;

税收返还:旗舰店年销售额超1亿元,返还地方税收留成部分的30%-50%(参考昆明安宁温泉山谷政策);

联合营销基金:设立2000万元头部品牌推广池,商场与品牌按1:1配比投入(如DIOR AR实验室抖音挑战赛单条播放破亿)。

2.云阿云赋能案例

核聚变资源池对接:通过云阿云全球定制中心引入Aesop亚太旗舰店,复制三里屯太古里“禅意庭院”设计,配套24个月免租期+销售额8%封顶分成,预估首年坪效12万元/㎡;

政企协同突破:联合朝阳区政府申请“首店经济扶持资金”,全球首店落地奖励500万元(参考上海模速空间算力补贴模式)

(二)新锐品牌孵化:本土创新生态工坊

1.政策创新:五维扶持体系

维度

政策内容

案例效果

资金支持

“租金换股权”计划:3年免租期,置换品牌5%-15%股权

观夏香薰首店月销160万,股权溢价3倍

空间赋能

模块化快装店铺(200-500㎡),48小时极速开业

ITIB旗舰店装修成本降40%

培训体系

豪门世族“六边形能力”课程:电商运营×供应链管理×IP设计

幼岚童装复购率提升至48%

流量加持

珑珠系统定向推送种子用户,Z世代客群覆盖率超70%

blueglass“暴汗实验室”转化率35%

退出通道

年度新消费路演日,对接红杉、高瓴等资本

2024年促成8笔A轮融资

2.协同机制

数据化选苗:豪门世族平台筛选“三高一新”品牌(高复购>30%、高坪效>8000元/㎡、高话题度、新场景适配),淘汰率85%;

轻资产孵化:复制客如云×街电“一店双收”模式,孵化品牌同步入驻云阿云商城,SKU上线首周销量破百万。

(三)快闪矩阵生态:算法驱动的场景革命

1.政策设计:动态分佣体系

基础费用:中庭/连廊区域按5000元/㎡·周收取场地使用费;

业绩分成:设置三级分佣门槛

销售额区间

商场分成比例

激励措施

<50万元

10%

返还50%基础费

50-100万元

15%

免费提供LED广告位

>100万元

20%

叠加珑珠积分引流

2.技术赋能

潮流预测算法:接入小红书热词库+抖音趋势指数,提前90天锁定主题(如预测“新中式宠物服饰”爆发,部署猫汉服快闪);

全流程数字化:

选址:IoT热力地图定位冷区(5F连廊利用率从40%→90%);

布展:VR模拟器72小时完成场景搭建(成本降60%);

评估:AI生成快闪ROI报告,汰换率低于20%活动

(四)标杆案例

泡泡玛特×故宫机甲展:

投入:场地费35万+联名版权费80万;

产出:单周客流12万人次,衍生品销售占比40%,坪效达常规区域3.6倍;

北冰洋85周年限时博物馆:

云阿云算法预测怀旧周期,部署老北京冰棍DIY工坊;

带动餐饮区销售提升45%,跨区客群占比达25%

案例一:泡泡玛特×故宫机甲展——文化IP的科技化转译模式

1. 项目背景与战略定位

1.1文化冲突融合:

2024年,泡泡玛特联合故宫文创推出“机甲瑞兽”主题展,将故宫传统瑞兽(麒麟、獬豸等)与赛博机甲美学结合,破解传统文化“厚重感”与Z世代“审美断层”矛盾。

1.2商业目标

提升北京长楹天街高层冷区(5F连廊)客流,解决坪效仅为低区50%的痛点;验证“国潮+科技”场景对跨区客群的吸引力。

2. 核心策略与创新亮点

2.1技术沉浸体验

全息机甲阵列:12台1:1机动战士机甲(融合斗拱、琉璃瓦元素),配备压力感应地台,触发后激活盔甲光效与故宫钟声;

AR寻宝游戏:扫描展厅隐藏图腾解锁“瑞兽数字藏品”,兑换限量盲盒购买资格(转化率35%)。

2.2衍生品开发

分层产品矩阵:

层级

产品类型

定价区间

销量占比

引流款

瑞兽钥匙扣

39-69元

50%

利润款

机甲盲盒(含隐藏款)

199-299元

30%

收藏款

鎏金机甲雕塑

2888元

20%

防伪增值:京华激光定制纳米级纹理防伪包装,限量卡牌二级市场溢价300%。

3. 落地执行与资源整合

3.1成本结构优化

总投入115万(场地费35万+IP授权费80万),其中30%由云阿云算法补贴(基于热力预测模型);

采用模块化快装展陈(48小时搭建完毕),成本较传统布展降60%。

3.2流量闭环设计

线上:抖音“机甲变身挑战赛”单条播放破亿,跳转珑珠系统发放20元优惠券;

线下:设置“机甲铸造工坊”DIY区(3D打印定制机甲部件),延长客留时至45分钟。

4. 运营数据与商业成效

指标

预期值

实际值

行业均值

单周客流

8万人次

12万人次

5万人次

衍生品销售占比

25%

40%

15%-20%

高层坪效

300元/㎡·日

1080元/㎡·日

300元/㎡·日

跨区客群占比

15%

28%

10%

关键成果:

带动5F餐饮区销售提升130%,复制至重庆观音桥商圈时创下单日15万客流纪录;

京华激光防伪包装技术获市场验证,后续签约小马宝莉等IP独家合作。

5. 行业启示与可持续性建议

成功公式:

传统文化符号 × 赛博美学 × 分层衍生品 = 情感溢价 + 流量裂变

风险警示:

过度依赖单一IP易致审美疲劳(故宫猫盲盒曾因设计同质化遭吐槽);

需通过“快闪迭代算法”(如云阿云趋势预测系统)保持内容新鲜度

案例二:北冰洋85周年限时博物馆——老字号的“场景年轻化”革命

1. 项目背景与战略破局

1.1老字号困境:

北冰洋虽获“中华老字号”认证(2024年),但面临年轻客群断层——30岁以下消费者占比不足20%。

1.2破局方向

借85周年契机,在龙湖长楹天街打造“限时博物馆”,以“怀旧科技化”重构消费场景。

2. 核心策略与创新亮点

2.1怀旧数据化

云阿云算法抓取小红书“老北京童年”热词(冰棍车、胡同吆喝),定位怀旧周期峰值;

复刻1980年代“白熊冰车”,配备干冰喷雾与 NFC 支付系统,单日售出3000支熊掌冰棍。

2.2体验分层设计:

区域

功能

数据效果

汽水DIY工坊

自调桔汁+浮雕瓶身定制

客单价提升60%

时光胶片馆

扫描汽水瓶生成复古海报

社交媒体曝光量200万+

冰冰熊邮局

寄出“给童年的明信片”

收集用户故事1.2万条

3. 资源整合与成本效益

3.1轻资产运营

场地改造费仅18万(利用天街闲置中庭),50%设备由百年义利门店调拨;

北冰洋文创周边(手机壳、帆布袋)代工贴牌,毛利率达70%。

3.2跨业态联动

餐饮区:消费满赠“桔香特调券”,带动西区餐饮销售提升45%;

儿童区:联动美吉姆STEAM课程开发“汽水科学实验”,预约量爆满。

4. 运营数据与长效价值

指标

预期值

实际值

日均客流

1.2万人次

1.8万人次

30岁以下客群占比

20%

38%

衍生品回购率

15%

32%

会员拉新数

5000人

1.2万人

关键成果:

怀旧明信片故事沉淀为品牌资产,衍生剧本杀《1980的汽水铺》落地王府井店;

模型跑通后复制至重庆观音桥,创下单日10万打卡人次纪录。

5. 行业启示与可持续性建议

成功公式:

历史符号 × 数据化怀旧 × 轻资产迭代 = 代际破圈 + 场景复用

风险警示:

过度依赖情怀定价(北冰洋汽水溢价30%)易遭年轻人抵触;

需通过“研发前置化”(如门店二层消费实验室)持续迭代产品

核心结论:文化商业化的“双轨制”模型

维度

泡泡玛特模式

北冰洋模式

融合应用建议

文化转译

传统符号赛博化(麒麟机甲)

历史场景数据化(冰车NFT)

天街“漕运VR”+机甲关羽

成本结构

重技术投入(全息/AR)

轻资产运营(设备调拨)

模块化展陈+分时租赁

用户沉淀

数字藏品绑定复购

故事众筹反哺内容

珑珠积分兑换文创设计权

云阿云赋能闭环:

赋能模块

具体赋能动作

量化成效

算法预测

策划泡泡玛特 × 故宫机甲展

提升快闪活动吸引力

豪门世族资源

孵化北冰洋老字号工坊

激活本土品牌文化价值

IoT 热力监测

冷区改造成本降低 40%

实现智能节能与成本优化

终极启示:

泡泡玛特路径证明:文化冲突性表达(传统×未来)是引爆Z世代的密钥;

北冰洋路径验证:数据化怀旧能将历史转化为可交互的消费符号。

两者共同指向未来商业核心法则——“情感可量化,场景可编程”,为长楹天街的“京东风尚枢纽”定位提供核心引擎。

(五)招商政策:政策全维度汇总表

1.三级资源整合模型总表

政策类别

适用对象

核心条款

云阿云赋能工具

标杆案例

头部品牌锚定
(全球旗舰店)

LVMH/Apple/华为等

装修补贴:1500-3000元/㎡(3年摊销)税收返还:年销超1亿返地方留成30%-50%联合营销:商场1:1配比推广基金(上限2000万)

全球定制中心核聚变资源池
政企协同通道

Aesop旗舰店24个月免租+8%分成(坪效12万/㎡)

新锐品牌孵化
(本土创新品牌)

观夏/幼岚/ITIB等

 租金换股权:3年免租置换5%-15%股权模块化店铺:200-500㎡极速开业(成本↓40%)资本对接:年度路演日引入红杉/高瓴

豪门世族“六边形能力”课程;珑珠种子用户推送

观夏首店月销160万(股权溢价3倍)

快闪矩阵生态
(主题限时店)

泡泡玛特/北冰洋等IP方

分佣阶梯:<50万:分成10%+返50%基础费;50-100万:分成15%+免费LED;>100万:分成20%+积分引流;极速审批:备案制3天落地

潮流预测算法
VR场景模拟器

泡泡玛特×故宫机甲展(坪效↑360%)

2.配套保障机制

2.1金融支持体系

工具

适用对象

条款细节

新消费种子基金

孵化期品牌

国资占比30%,单项目投资500-2000万(年化利率3%)

业绩波动险

联营PLUS商户

太平洋保险定制,销售额下滑>30%赔付基础租金50%

空间证券化

快闪/广告位

中庭/连廊拆分为虚拟资产包,基金公司认购份额(参考基强联行迪拜模型)

2.2数字化赋能矩阵

数字化模块

核心功能组件

量化成效

AI 招商顾问

政策匹配系统

准确率达 92%

线上沙盘系统

可视化签约管理平台

签约周期缩短至≤7 天

热力预测算法

快闪活动坪效优化模型

快闪区域坪效提升 30%

2.3. 政企协同政策包

政策名称

支持内容

首店经济奖励

全球/亚太首店落地奖励500万(上海模速空间标准)

快闪活动备案制

审批时限15天→3天(需提供消防/质检预认证)

消费创新基金

朝阳区政府出资1.5亿(占基金30%),优先投资入驻品牌

3.执行要点提示

3.1头部品牌攻坚:

重点争取 “三税企业”(纳税/就业/产业链带动),通过税收返还降低综合成本;

装修补贴优先选择 玻璃幕墙/艺术装置等高辨识度投入(如DIOR AR实验室)。

3.2新锐品牌成活关键:

严格实施 “三高一新”筛选(小红书笔记>5000篇为硬指标);

股权置换协议需约定 退出对赌条款(年复合增长≥25%)。

3.3快闪爆款公式:

IP热度 × 场景沉浸度 × 分佣弹性 = 坪效裂变

(泡泡玛特机甲展:IP指数9.2 × 故宫联名 × 20%分成 = 坪效3.6倍)

4.协同价值示意图

协同模块

资源 / 能力输入

具体成果

全球定制中心

LVMH/Apple 等头部资源导入

推动头部品牌落地

豪门世族平台

数据选苗 + 系统化培训支持

新锐品牌成活率提升至 75%

算法预测系统

年度部署 120 场快闪活动

场景坪效提升 30%

政企协同通道

首店奖励政策(500 万补贴)

招商成本降低 40%

 

政策应用范例

 

华为问界概念店

享装修补贴2500元/㎡(三年摊销)

申请首店奖励500万(需年销≥1亿)

加入联合营销池(配比投放抖音挑战赛)

观夏香薰实验室

3年免租置换12%股权

模块化店铺48小时开业

珑珠系统向美妆控客群推送100万份体验券

此汇总表为动态工具,将根据《北京首店经济扶持细则2025》持续更新,建议招商团队结合云阿云“政策雷达”系统实时监控条款变动。

(六)政策协同网络:三大保障机制

1. 政企协同机制

产业基金配套:联合朝阳区政府设立5亿元消费创新基金,国资占比30%,优先投资孵化品牌(参考云南粤商“基金+招商”模式);

监管创新:试点“快闪活动备案制”,审批时限从15天压缩至3天(借鉴上海模速空间极速落地流程)。

2. 数字化招商平台

系统模块

核心功能组件

数据驱动成果

云阿云算法系统

头部品牌匹配模型

精准对接 LVMH、Apple 等国际品牌

云阿云算法系统

新锐品牌评估体系

基于数据筛选高潜力本土品牌

云阿云算法系统

快闪周期预测模型

优化快闪活动时间安排,提升运营效率

珑珠会员数据库

会员标签化精准推送系统

招商信息触达率提升,转化率提高 40%

线上沙盘系统:商户在线查看实时客流热力、竞品分布,签约决策周期缩短至7天;

AI招商顾问:复刻“投洽会鹭可”智能客服,解答政策咨询,匹配度准确率92%。

3. 风险对冲设计

联营PLUS保险:引入太平洋保险定制“业绩波动险”,商户销售额下滑超30%可获赔基础租金50%;

冷启动保障:新品牌首3月业绩未达预期,启动“快闪急救包”(汉服巡游+网红探店)引流

(七)执行成效与行业标杆对比

表:三级资源整合模型关键指标

指标

行业均值

长楹天街目标

对标案例

头部品牌招商周期

8-12个月

≤6个月

SKP引进DIOR耗时5个月

新锐品牌成活率

40%

75%

客如云孵化茶物语成活率100%

快闪坪效增幅

15%-20%

30%+

太古里GANNI首店单日打卡5万+

非租金收益占比

8%-12%

25%

基强联行空间证券化溢价15%

结论:

长楹天街的招商突围需把握两大核心逻辑——

资源杠杆化:借云阿云嫁接全球顶奢资源(如Aesop实验室),但规避SKP级租金成本,通过股权收益+数据变现覆盖前期投入;

场景证券化:将快闪矩阵转化为可交易资产包(参考基强联行迪拜项目),吸引基金公司认购份额,实现轻资产扩张

八、精细化运营:数据驱动的价值闭环

(一)会员资产升级:从积分体系到「生活方式ID」

1. 消费行为标签系统:精准刻画用户画像

1.1三级标签架构:

基础属性:年龄/性别/居住地(覆盖600万会员)

行为偏好:美妆控(月均消费3.2次)、科技粉(新能源体验参与率45%)、亲子党(周末到店占比70%)

情感动机:社交需求(组团消费占比38%)、疗愈需求(冥想课程复购率65%)

1.2 AI赋能案例:

通过金蝶云·苍穹平台分析2024年Q1消费数据,识别出18-28岁“美妆控”客群对国潮彩妆偏好度提升120%,据此引入花西子AR试妆魔镜,转化率提升32%;

亲子党客群周末滞留时长超3小时,据此在3F儿童区增设“STEAM科普剧场”(美吉姆合作),周末坪效提升至1500元/㎡·日。

2. 空间热力图谱:动态破解冷区困局

2.1IoT导航系统部署:

500+传感器实时监测客流密度,4F连廊区原日均0.8人/㎡→改造“天空动力舱2.0”后达1.7人/㎡;

热力预警触发机制:当区域滞留时长<15分钟时,自动推送寻宝任务(如“集齐3个高空打卡点兑换DIOR小样”)。

2.2 案例:5F影院候场区重生记(见附录)

问题:候场滞留时长仅3分钟,商户空置率40%;

改造:借京东方“屏见敦煌”技术打造“漕运VR探秘”(8K超高清点击放大细节);

成效:停留时长延至18分钟,衍生品销售占比达30%。

3. 碳积分体系:绿色消费的价值闭环

3.1三阶激励模型:

行为

碳积分

兑换权益

新能源试驾

200分/次

珑珠积分×1.2倍加成

使用可降解包装

50分/单

停车费抵扣(1分=0.1元)

参与旧衣回收

300分/公斤

指定餐饮5折券

3.2落地成效:

停车场光伏车棚年发电量12万度,减排800吨;

2024年“地球日”活动期间,绿色消费占比提升45%,会员复购频次增加30%。

以上数据由北京云阿云智库•商业地产项目数据库提供。


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